商品管理體系的核心內(nèi)容有哪些？

粉象87JFUT

1、 iso三體系認(rèn)證方面：開(kāi)發(fā)前期來(lái)自終端的相關(guān)信息的處理，在款式種類數(shù)量、款式定位、iso三體系認(rèn)證風(fēng)格、系列選擇等方面方向和參考標(biāo)準(zhǔn)

2、 iso三體系認(rèn)證產(chǎn)銷合理化，避免盲目的庫(kù)存產(chǎn)生。

3、 明確運(yùn)營(yíng)資金收入和投入的項(xiàng)目和時(shí)間，使企業(yè)有計(jì)劃地把握現(xiàn)金流量。

4、 明確iso三體系認(rèn)證上市計(jì)劃和方案，健全以iso體系證書(shū)投放計(jì)劃為核心的控制系統(tǒng)。

5、 加強(qiáng)面輔料采購(gòu)的時(shí)間控制和成本控制，合理安排生產(chǎn)入庫(kù)計(jì)劃保證貨品的上市率。

iso體系證書(shū)管理的理念：以iso體系證書(shū)管理為核心，有效地計(jì)劃-分析-控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

為企業(yè)解決的問(wèn)題：將銷售、iso認(rèn)證、生產(chǎn)的資源有效整合，通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化有效分析和計(jì)劃過(guò)程控制，形成企業(yè)的控制核心，進(jìn)而形成企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力。

小姿態(tài)v大生活

對(duì)方聽(tīng)了，哈哈一笑連聲說(shuō)：“知道了，知道了。蘇老師，你一定要幫我找個(gè)iso體系證書(shū)管理的人才來(lái)”

我也呵呵一笑，現(xiàn)在這樣的人才太少了。

在這里談?wù)勎覍?duì)iso體系證書(shū)管理體系的看法：

iso體系證書(shū)管理的理念：以iso體系證書(shū)管理為核心，有效地計(jì)劃-分析-控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

為企業(yè)解決的問(wèn)題：

將銷售、iso認(rèn)證、生產(chǎn)的資源有效整合，通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化有效分析和計(jì)劃過(guò)程控制，形成企業(yè)的控制核心，進(jìn)而形成企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、 iso三體系認(rèn)證方面：開(kāi)發(fā)前期來(lái)自終端的相關(guān)信息的處理，在款式種類數(shù)量、款式定位、iso三體系認(rèn)證風(fēng)格、系列選擇等方面方向和參考標(biāo)準(zhǔn)

2、 iso三體系認(rèn)證產(chǎn)銷合理化，避免盲目的庫(kù)存產(chǎn)生。

3、 明確運(yùn)營(yíng)資金收入和投入的項(xiàng)目和時(shí)間，使企業(yè)有計(jì)劃地把握現(xiàn)金流量。

4、 明確iso三體系認(rèn)證上市計(jì)劃和方案，健全以iso體系證書(shū)投放計(jì)劃為核心的控制系統(tǒng)。

5、 加強(qiáng)面輔料采購(gòu)的時(shí)間控制和成本控制，合理安排生產(chǎn)入庫(kù)計(jì)劃保證貨品的上市率。

項(xiàng)目為企業(yè)帶來(lái)的好處：

1、 通過(guò)對(duì)iso三體系認(rèn)證銷售數(shù)據(jù)的分析,協(xié)助iso認(rèn)證部門確定iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)方向和坐標(biāo)

2、完整的iso體系證書(shū)數(shù)據(jù)分析與控制,有效地規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、認(rèn)證老師目標(biāo)和具體的經(jīng)營(yíng)工作
3、 強(qiáng)化iso三體系認(rèn)證內(nèi)部的控制過(guò)程，強(qiáng)化時(shí)間控制、成本控制