那一劍的風情
饞寶寶大本營
ISO9000標準里合格品:負責ISO9000品質體系認證的認證機構都是經(jīng)過國家認可機構認可的權威機構,對企業(yè)的品質體系的審核是非常嚴格的。這樣,對于企業(yè)內部來說,可按照經(jīng)過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行品質管理,真正達到法治化、科學化的要求,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當顧客得知供方按照國際標準實行管理,拿到了ISO9000品質體系認證證書,并且有認證機構的嚴格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過的企業(yè),從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同,擴大了企業(yè)的市場占有率。
● 促使企業(yè)質量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。
ISO9000族標準的核心是建立文件化質量體系。書面規(guī)定了必須的質量要素內容及實施程序。要求管理人員、操作人員和驗證人員都必須按文件執(zhí)行并加以記錄。標準的實施保證企業(yè)的質量管理水平與世界等同。
● 質量代表了一個企業(yè)的生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。
產(chǎn)品質量的提高意味著經(jīng)濟效益的提高。當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向效益型增長的轉變。市場競爭也由價格競爭為主轉向質量競爭為主。因此,要想使您的企業(yè)立于不敗之地,只有靠強化質量管理,提高產(chǎn)品質量。
● 降低質量成本,提高企業(yè)利潤。
質量成本=預防成本+鑒定成本+失敗成本, 其比例關系為:1:10:100(員工教育成本是預防成本,質量檢驗成本是鑒定成本,不合格品費用是失敗成本。)以上比例意味著投入一元錢做質量的事先預防,將減少10元的檢驗費用,減少100元不合格品給企業(yè)帶來的損失。企業(yè)在質量控制上投入最大的預防成本和適當?shù)蔫b定成本,建立更穩(wěn)定的質量保證基礎而盡量減少甚至杜絕失敗成本,創(chuàng)造企業(yè)最大利潤。
● 滿足客戶要求,贏得用戶信賴,擴大市場份額。
在市場競爭日益加劇的時代,社會和用戶對質量的期望值越來越高,已經(jīng)不能滿足于只憑抽檢而證明的合格產(chǎn)品,他們要求產(chǎn)品從原材料到最終服務的全過程都是受控的,要求生產(chǎn)者對質量有更高的承諾和切實的驗證手段。ISO9000族標準迎合了質量時代的需要。
● 取得市場通行證。
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速和不可逆性,越來越多的企業(yè)家意識到市場競爭的規(guī)則在逐步統(tǒng)一。ISO9000族標準已經(jīng)成為全球企業(yè)在質量控制上的基本要求,要取得國際市場甚至國內市場的準入證,就必須踏進質量認證這道門檻。
● 提高了企業(yè)的知名度和聲譽。
第三方認證的方式和特點,使企業(yè)的知名度及聲譽得以大大提高,特別是國際互認的實現(xiàn),更使企業(yè)的這種無形資產(chǎn)通過ISO9000質量體系認證充分升值,長遠效益不可限量。
● 全員素質發(fā)生質變。
盡管市場經(jīng)濟的壓力使每個企業(yè)家有了切膚之痛,但企業(yè)員工的市場意識、質量意識都尚未發(fā)生質變。通過實施ISO9000族標準,理解工業(yè)化國家從幾百年市場經(jīng)濟運行中總結出的管理經(jīng)驗,促進職工觀念的轉變,對企業(yè)在市場經(jīng)濟的海洋中游戈具有重要的劃時代意義,是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的成功關鍵。
● 有效地避免產(chǎn)品責任
各國在執(zhí)行產(chǎn)品品質法的實踐中,由于對產(chǎn)品品質的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復雜,追究責任也就越來越嚴格。尤其是近幾年,發(fā)達國家都在把原有的“過失責任”轉變?yōu)椤皣栏褙熑巍狈ɡ?,對制造商的安全要求提高很多。例如,工人在操作一臺機床時受到傷害,按“嚴格責任”法理,法院不僅要看該機床機件故障之類的品質問題,還要看其有沒有安全裝置,有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。法院可以根據(jù)上述任何一個問題判定該機床存在缺陷,廠方便要對其后果負責賠償。但是,按照各國產(chǎn)品責任法,如果廠方能夠提供ISO9000品質體系認證證書,便可免賠,否則,要敗訴且要受到重罰。(隨著我國法治的完善,企業(yè)界應該對“產(chǎn)品責任法”高度重視,盡早防范。)
1.1質量:一組固有特性滿足要求的程度
注1:術語“質量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。
注2:“固有的”(其反義是“賦予的”)就是指在某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。
1.2要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望
1.3等級:對功能用途相同但質量要求不同的產(chǎn)品、過程或體系所作的分類或分級
1.4顧客滿意:顧客對其要求已被滿足的程度的感受
注1:顧客報怨是一種滿意程度低的最常見的表達方式,但沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意。
注2:即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不一定確保顧客很滿意。
1.5能力:組織、體系或過程實現(xiàn)產(chǎn)品并使其滿足要求的本領
2.有關管理的15條術語:
2.1體系(系統(tǒng)):相互關聯(lián)或相互作用的組要素
2.2管理體系:建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系
2.3質量管理體系:在質量方面指揮和控制組織的管理體系
2.4質量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和方向
注1:通常質量方針與組織的總方針相一致并為制定質量目標(2.5)提供框架。
注2:本標準中提出的質量管理原則可以作為制定質量方針的基礎(見0.2)。
2.5質量目標:在質量方面所追求的目的
注1:質量目標通常依據(jù)組織的質量方針(2.4)制定。
注2:通常對組織(3.1)的相關職能和層次分別規(guī)定質量目標。
2.6管理:指揮和控制組織的協(xié)調的活動
2.7最高管理者:在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人
2.8質量管理:在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動
注:在質量方面的指揮和控制活動,通常包括制定質量方針(2.4)和質量目標(2.5)以及質量策劃(2.9)、質量控制(2.10)、質量保證(2.11)和質量改進(2.12)。
2.9質量策劃:質量管理的一部分,致力于制定質量目標并規(guī)定必要地運行過程和相關的資源以實現(xiàn)質量目標
2.10質量控制:質量管理的一部分,致力于滿足質量要求
2.11質量保證:質量管理的一部分,致力于提供質量要求會得到滿足的信任
2.12質量改進:質量管理的一部分,致力于增強滿足質量要求的能力
2.13持續(xù)改進:增強滿足要求的能力的循環(huán)活動
2.14有效性:完成策劃的活動和達到策劃結果的程度
2.15效率:達到的結果與所使用的資源之間的關系
3.有關組織的7條術語:
3.1組織:職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及設施
示例:公司、集團、商行、企事業(yè)單位、研究機構、慈善機構、代理商、社團或上述組織的部分或組合。
注1:安排通常是有序的。
注2:組織可以是公有的或私有的。
3.2組織結構:人員的職責、權限和相互關系的安排
3.3基礎設施:組織運行所必需的設施、設備和服務的體系
3.4工作環(huán)境:工作時所處的一組條件
3.5顧客:接受產(chǎn)品的組織或個人
示例:消費者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購方。
注:顧客可以是組織內部的或外部的
3.6供方:提供產(chǎn)品的組織或個人
示例:制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販、服務或信息的提供方。
注1:供方可以是組織內部的或外部的。
注2:在合同情況下供方有時稱為“承包方”。
3.7相關方:與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人或團體
示例:顧客、所有者、員工、供方、銀行、工會、合作伙伴或社會。
注:一個團體可由一個組織或其一部分或多個組織構成。
4.有關過程的和產(chǎn)品的5條術語:
4.1過程:一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動
注1:一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。
注2:組織為了增值通常對過程進行策劃并使其在受控條件下運行。
注3:對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程,通常稱之為“特殊過程”。
4.2產(chǎn)品:過程的結果
注1:有下述四種通用的產(chǎn)品類別:
——服務(如運輸);
——軟件(如計算機程序、字典);
——硬件(如發(fā)動機機械零件);
——流程性材料(如潤滑油)。
許多產(chǎn)品由不同類別的產(chǎn)品構成,服務、軟件、硬件或流程性材料的區(qū)分取決于其主導成分。例如:外供產(chǎn)品“汽車”是由硬件(如輪胎)、流程性材料(如:燃料、冷卻液)、軟件(如:發(fā)動機控制軟件、駕駛員手冊)和服務(如銷售人員所做的操作說明)所組成。
注2:服務通常是無形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項活動的結果。服務的提供可涉及,例如:
——在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車)上所完成的活動;
——在顧客提供的無形產(chǎn)品(如為準備稅款申報書所需的收益表)上所完成的活動;
——無形產(chǎn)品的交付(如知識傳授方面的信息提供);
——為顧客創(chuàng)造氛圍(如在賓館和飯店)。
軟件由信息組成,通常是無形產(chǎn)品并可以方法、論文或程序的形式存在。
硬件通常是有形產(chǎn)品,其量具有計數(shù)的特性。流程性材料通常是有形產(chǎn)品,其量具有連續(xù)的特性。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱之為貨物。
4.3項目:由一項有起止日期的、相互協(xié)調的受控活動組成的獨特過程,該過程要達到符合包括時間、成本和資源的約束條件在內的規(guī)定要求的目標
4.4設計和開發(fā):將要求轉換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定特性或規(guī)范的一組過程
4.5程序:為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑
5.有關特性的術語4條。
5.1 特性
可區(qū)分的特性
注1:特性可以是固有的或賦予的。
注2:特性可以是定性的或定量的。
注3:有各種類別的特性,如:
——物理的(如:機械的、電的、化學的或生物學的特性);
——感官的(如:嗅覺、觸覺、味覺、視覺、聽覺);
——行為的(如:禮貌、誠實、正直);
——時間的(如:準時性、可靠性、可用性);
——人體工效的(如:生理的特性或有關人身安全的特性);
——功能的(如:飛機的最高速度)。
5.2 質量特性:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關的固有特性
5.3 可信性:用于表述可用性及其影響因素(可靠性、維修性和保障性)的集合術語
5.4 可追溯性:追溯所考慮對象的歷史、應用情況或所處場所的能力
注1:當考慮產(chǎn)品時,可追溯性可涉及到:
——原材料和零部件的來源;
——加工過程的歷史;
——產(chǎn)品交付后的分布和場所。
6.有關合格(符合)的術語13條:
6.1合格(符合):滿足要求
6.2不合格(不符合):未滿足要求
6.3缺陷:未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求
6.4預防措施:為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施
注1:一個潛在不合格可以有若干個原因。
注2:采取預防措施是為了防止發(fā)生,而采取糾正措施是為了防止再發(fā)生。
6.5糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施
注1:一個不合格可以有若干個原因。
注2:采取糾正措施是為了防止再發(fā)生,而采取預防措施是為了防止發(fā)生。
注3:糾正和糾正措施是有區(qū)別的。
6.6糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施
注1:糾正可連同糾正措施一起實施。
注2:返工或降級可作為糾正的示例。
6.7返工:為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施
6.8降級:為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對其等級的改變
6.9返修:為使不合格產(chǎn)品滿足預期用途而對其所采取的措施
6.10報廢:為避免不合格產(chǎn)品原有的預期用途而對其所采取的措施
6.11讓步:對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可
6.12偏離許可:產(chǎn)品實現(xiàn)前,偏離原規(guī)定要求的許可
6.13放行:對進入一個過程的下一階段的許可
7.有關文件的術語6條。
7.1 信息:有意義的數(shù)據(jù)
7.2 文件:信息及其承載媒體
示例:記錄、規(guī)范、程序文件、圖樣、報告、標準。
注1:媒體可以是紙張,計算機磁盤、光盤或其他電子媒體,照片或標準樣品,或它們的組合。
注2:一組文件,如若干個規(guī)范和記錄,通常被稱為“documentation”。
注3:某些要求(如易讀的要求)與所有類型的文件有關;然而對規(guī)范(如修訂受控的要求)和記錄(如可檢索的要求)可以有不同的要求。
7.3 規(guī)范:闡明要求的文件
注:規(guī)范可能與活動有關(如:程序文件、過程規(guī)范和試驗規(guī)范)或與產(chǎn)品有關(如:產(chǎn)品規(guī)范、性能規(guī)范和圖樣)。
7.4 質量手冊:規(guī)定組織質量管理體系的文件
注:為了適應組織的規(guī)模和復雜程度,質量手冊在其詳略程度和編排格式方面可以不同。
7.5 質量計劃:對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時應使用哪些程序)和相關資源的文件
注1:這些程序通常包括所涉及的那些質量管理過程和產(chǎn)品實現(xiàn)過程。
注2:通常,質量計劃引用質量手冊的部分內容或程序文件。
注3:質量計劃通常是質量策劃的結果之一。
7.6 記錄 :闡明所取得的結果或提供所完成活動的證據(jù)的文件
注1:記錄可用于為可追溯性提供文件,并提供驗證、預防措施和糾正措施的證據(jù)。
注2:通常記錄不需要控制版本。
8 有關檢查的術語
8.1 客觀證據(jù):支持事物存在或其真實性的數(shù)據(jù)
8.2 檢驗:通過觀察和判斷,適當時結合測量、試驗所進行的符合性評價
8.3 試驗:按照程序確定一個或多個特性
8.4 驗證:通過提供客觀證據(jù)對規(guī)定要求已得到滿足的認定
注1:“已驗證”一詞用于表示相應的狀態(tài)。
注2:認定可包括下述活動,如:
——變換方法進行計算;
——將新設計規(guī)范與已證實的類似設計規(guī)范進行比較;
——進行試驗和演示;
——文件發(fā)布前的評審。
8.5 確認:通過提供客觀證據(jù)對特定的預期使用或應用要求已得到滿足的認定
8.6 鑒定過程:證實滿足規(guī)定要求的能力的過程
8.7 評審 :為確定主題事項達到規(guī)定目標的適宜性、充分性和有效性所進行的活動
示例:管理評審、設計和開發(fā)評審、顧客要求評審和不合格評審。
9.有關審核的術語12條。
9.1 審核
為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程
注:內部審核,有時稱第一方審核,用于內部目的,由組織自己或以組織的名義進行,可作為組織自我合格聲明的基礎。
外部審核包括通常所說的“第二方審核”和“第三方審核”。
第二方審核由組織的相關方(如顧客)或由其他人員以相關方的名義進行。
第三方審核由外部獨立的組織進行。這類組織提供符合要求(如:GB/T 19001和GB/T 24001-1996)的認證或注冊。
當質量和環(huán)境管理體系被一起審核時,這種情況稱為“一體化審核”。
當兩個或兩個以上審核機構合作,共同審核同一個受審核方時,這種情況稱為“聯(lián)合審核”。
9.2 審核方案 :針對特定時間段所策劃,并具有特定目的的一組(一次或多次)審核
9.3 審核準則 :用作依據(jù)的一組方針、程序或要求
9.4 審核證據(jù) :與審核準則有關的并且能夠證實的記錄、事實陳述或其他信息
9.5 審核發(fā)現(xiàn) :將收集到的審核證據(jù)對照審核準則進行評價的結果
9.6 審核結論 :審核組考慮了審核目標和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的最終審核結果
9.7 審核委托方 :要求審核的組織或個人
9.8 受審核方:被審核的組織
9.9 審核員:有能力實施審核的人員
9.10 審核組 :實施審核的一名或多名審核員
注1:通常任命審核組中的一名審核員為審核組長。
注2:審核組可包含實習審核員。在需要時可包含技術專家
注3:觀察員可以隨同審核組,但不作為其成員。
9.11 技術專家 :提供關于被審核對象的特定知識或技術的人員
注1:特定知識或技術包括關于被審核的組織、過程或活動的知識或技術,以及語言或文化指導。
注2:在審核組中,技術專家不作為審核員。
9.12 能力:經(jīng)證實的應用知識和技能的本領
10.有關測量過程質量保證的術語6條。
10.1 測量控制體系:為完成計量確認并持續(xù)控制測量過程所必需的一組相互關聯(lián)或相互作用的要素
10.2 測量過程:確定量值的一組操作
10.3 計量確認:為確保測量設備符合預期使用要求所需要的一組操作
注1:計量確認通常包括:校準或檢定、各種必要的調整或維修及隨后的再校準、與設備預期使用的計量要求相比較以及所要求的封印和標簽。
注2:只有測量設備已被證實適合于預期使用并形成文件,計量確認才算完成。
注3:預期使用要求包括:量程、分辨率、最大允許誤差等。
注4:計量確認要求通常與產(chǎn)品要求不同,并不在產(chǎn)品要求中規(guī)定。
10.4 測量設備:為實現(xiàn)測量過程所必需的測量儀器、軟件、測量標準、標準物質或輔助設備或它們的組合
10.5 計量特性:能影響測量結果的可區(qū)分的特征
注1:測量設備通常有若干個計量特性。
注2:計量特性可作為校準的對象。
3.10.6 計量職能:組織中負責確定并實施測量控制體系的職能
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