辦理iso20000包括什么?湖北辦理iso20000包括什么?

易成盛事體系認(rèn)證 2023-01-31 07:50
【摘要】小編為您整理ISO20000資格認(rèn)證包括哪些類(lèi)、工程建設(shè)需要辦理的企業(yè)資質(zhì)包括什么、管理會(huì)計(jì)體系包括什么、溝通管理的體系包括什么、CMA課程包括什么相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

ISO20000資格認(rèn)證包括哪些類(lèi)?

ISO20000資格認(rèn)證咨詢(xún)可以大體上分為兩大方面,一方面是針對(duì)于個(gè)人發(fā)放的,針對(duì)個(gè)人的認(rèn)證咨詢(xún)又分別包括由EXIN提供的基于ISO/IEC20000的IT服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢(xún)和由RCB提供的ISO20000主任審核員與ISO20000內(nèi)審員兩個(gè)認(rèn)證咨詢(xún)類(lèi)別;另一方面是針對(duì)企業(yè)發(fā)放的,是對(duì)認(rèn)證咨詢(xún)申請(qǐng)企業(yè)獲得IT服務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)的資歷證明,語(yǔ)文書(shū)發(fā)...


工程建設(shè)需要辦理的企業(yè)資質(zhì)包括什么?


2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 第八條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位。 第十八條 從事建設(shè)工程勘察、iso認(rèn)證的單...


1、中華人民共和國(guó)建筑法 第十二條 從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、iso認(rèn)證單位和工程監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)具備下列條...


管理會(huì)計(jì)體系包括什么?

一是預(yù)算管理體系,二是資金管理體系,三是資產(chǎn)管理體系,四是iso認(rèn)證老師管理體系。 預(yù)算、資金、資產(chǎn)、iso認(rèn)證老師,是一個(gè)企業(yè)認(rèn)證老師管理的四大要素。當(dāng)然還要包括企業(yè)內(nèi)部認(rèn)證老師支出報(bào)銷(xiāo)的規(guī)章制度。

一是預(yù)算管理體系,二是資金管理體系,三是資產(chǎn)管理體系,四是iso認(rèn)證老師管理體系。 預(yù)算、資金、資產(chǎn)、iso認(rèn)證老師,是一個(gè)企業(yè)認(rèn)證老師管理的四大要素。當(dāng)然還要包括企業(yè)內(nèi)部認(rèn)證老師支出報(bào)銷(xiāo)的規(guī)章制度。

企業(yè)的認(rèn)證老師管理體系包括認(rèn)證老師iso認(rèn)證老師人員、認(rèn)證老師iso認(rèn)證老師機(jī)構(gòu)、認(rèn)證老師管理制度和企業(yè)的iso認(rèn)證老師政策四個(gè)方面。 管理iso認(rèn)證老師指引體系包括預(yù)算管理體系,資金管理體系,資產(chǎn)管理體系,iso認(rèn)證老師管理體系。


溝通管理的體系包括什么?

一般而言,在一個(gè)比較完整的溝通管理體系中,應(yīng)該包含以下幾方面的內(nèi)容:溝通計(jì)劃編制、信息分發(fā)、績(jī)效報(bào)告和管理收尾。溝通計(jì)劃決定項(xiàng)目干系人的信息溝通需求:誰(shuí)需要什么信息,什么時(shí)候需要,怎樣獲得。??信息發(fā)布使需要的信息及時(shí)發(fā)送給項(xiàng)目干系人。績(jī)效報(bào)告收集和傳播執(zhí)行信息,包括狀況報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測(cè)。??項(xiàng)目或項(xiàng)目階段在達(dá)到目標(biāo)或因故終止后,需要進(jìn)行收尾,管理收尾包含項(xiàng)目結(jié)果文檔的形成,包括項(xiàng)目記錄收集、對(duì)符合最終規(guī)范的保證、對(duì)項(xiàng)目的含金量(成功或教訓(xùn))進(jìn)行的分析以及這些信息的存檔(以備將來(lái)利用)。?? 項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目整體計(jì)劃中的一部分,它的作用非常重要,也常常容易被忽視。??很多項(xiàng)目中沒(méi)有完整的溝通計(jì)劃,導(dǎo)致溝通非常混亂。有的項(xiàng)目溝通也還有效,但完全依靠客戶(hù)關(guān)系或以前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),或者說(shuō)完全靠項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力的高低。??然而,嚴(yán)格說(shuō)來(lái),一種高效的體系不應(yīng)該只在大腦中存在,也不應(yīng)該僅僅依靠口頭傳授,落實(shí)到規(guī)范的計(jì)劃編制中很有必要。因而,在項(xiàng)目初始階段也應(yīng)該包含溝通計(jì)劃。?? 在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃時(shí),最重要的是理解組織結(jié)構(gòu)和做好項(xiàng)目干系人分析。??項(xiàng)目經(jīng)理所在的組織結(jié)構(gòu)通常對(duì)溝通需求有較大影響,比如組織要求項(xiàng)目經(jīng)理定期向項(xiàng)目管理部門(mén)做進(jìn)展分析報(bào)告,那么溝通計(jì)劃中就必須包含這條。項(xiàng)目干系人的利益要受到項(xiàng)目成敗的影響,因此他們的需求必須予以考慮。??????最典型也最重要的項(xiàng)目干系人是客戶(hù),而項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理以及他的上司也是較重要的項(xiàng)目干系人。所有這些人員各自需要什么信息、在每個(gè)階段要求的信息是否不同、信息傳遞的方式上有什么偏好,都是需要細(xì)致分析的。??比如有的客戶(hù)希望每周提交進(jìn)度報(bào)告,有的客戶(hù)除周報(bào)外還希望有電話(huà)交流,也有的客戶(hù)希望定期檢查項(xiàng)目成果,種種情形都要考慮到,分析后的結(jié)果要在溝通計(jì)劃中體現(xiàn)并能滿(mǎn)足不同人員的信息需求,這樣建立起來(lái)的溝通體系才會(huì)全面、有效。


CMA課程包括什么?

CMA課程包括兩部分:
1、財(cái)務(wù)計(jì)劃,業(yè)績(jī)及控制;
2、財(cái)務(wù)決策。加入CMA的學(xué)習(xí)是時(shí)代發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)要求的現(xiàn)實(shí)需要眾所周知,在財(cái)會(huì)領(lǐng)域,證書(shū)是必不可少的,而對(duì)于財(cái)務(wù)人士來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)CMA正當(dāng)其時(shí),適應(yīng)市場(chǎng)需求,大大提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。擁有了CMA證書(shū),就擁有了打開(kāi)輝煌職業(yè)發(fā)展之門(mén)的金鑰匙。CMA在中國(guó)的影響力也在不斷發(fā)展,中國(guó)大陸CMA證書(shū)持有者在摩托羅拉、GE、百事、NIKE等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)及管理高層,年薪達(dá)到80萬(wàn)之多。

CMA課程包括兩部分:
1、財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制 ;
2、財(cái)務(wù)決策。第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制主要包括: A. 對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策;B. 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(cè);C. 績(jī)效管理;D. 成本管理;E. 內(nèi)部控制;F. 職業(yè)道德。第二部分 財(cái)務(wù)決策主要包括: A. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析;B. 公司財(cái)務(wù);C. 決策分析;D. 風(fēng)險(xiǎn)管理;E. 投資決策

CMA課程體系
一、財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效及控制
1、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃流程;預(yù)算概念;年度利潤(rùn)計(jì)劃及附表;預(yù)算類(lèi)型;高層計(jì)劃及分析;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線(xiàn)分析績(jī)效管理:內(nèi)部控制及業(yè)績(jī)考評(píng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),包括收入、成本、利潤(rùn)及資產(chǎn)投資;基于彈性預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本的各個(gè)差別分析;收益,成本,共享和利潤(rùn)中心的會(huì)計(jì)責(zé)任,平衡計(jì)分卡成本管理:成本概念、流量和術(shù)語(yǔ);替換成本目標(biāo);成本衡量概念;成本積累系統(tǒng)包括分批成本制、分步法和作業(yè)基礎(chǔ)成本法;間接費(fèi)用分?jǐn)偅贿\(yùn)營(yíng)效率和商業(yè)業(yè)績(jī)主題如JIT,MRP等生產(chǎn)規(guī)范,約束理論,價(jià)值鏈分析,基準(zhǔn),ABM以及連續(xù)改善。內(nèi)部控制:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;內(nèi)部控制環(huán)境,程序及標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任與權(quán)力;審計(jì)類(lèi)職業(yè)道德:管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士職業(yè)道德因素二:財(cái)務(wù)決策
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析:財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)及目的;財(cái)務(wù)報(bào)表局限性;財(cái)務(wù)報(bào)表解釋和分析,包括比率分析和比較分析,市場(chǎng)價(jià)值和賬面價(jià)值;公允價(jià)值會(huì)計(jì);國(guó)際問(wèn)題;IFRS與U.S.GAAP差別;資產(chǎn)負(fù)債表;現(xiàn)金流量表的準(zhǔn)備、分析和平衡;收益質(zhì)量。公司金融:應(yīng)該是影響最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素;資本成本,集資;營(yíng)運(yùn)資本管理;融資;以及國(guó)際金融。決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理:有關(guān)數(shù)據(jù)概念;成本產(chǎn)量利潤(rùn)分析;遍及分析;自制或外購(gòu)決策;定價(jià);營(yíng)運(yùn)決策分析中的所得稅涵義;營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及ERM投資決策:現(xiàn)金流估計(jì);現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念;凈現(xiàn)金凈值;內(nèi)部回報(bào)率,非貼現(xiàn)分析技巧,投資決策中所得稅的涵義;投資項(xiàng)目分級(jí);風(fēng)險(xiǎn)分析;實(shí)物期權(quán);以及價(jià)值模型。職業(yè)道德:企業(yè)職業(yè)道德因素。


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