質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)策劃，iso9001設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)策劃

質(zhì)量管理體系中，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)應(yīng)進(jìn)行哪些策劃？

汽車行業(yè)的 不知道適用否
1.0 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 6
1.1 顧客的呼聲 7
1.
1.1市場(chǎng)研究 8
1.
1.2保修紀(jì)錄和質(zhì)量信息 8
1.
1.3小組經(jīng)驗(yàn) 8
1.2 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略 9
1.3 iso三體系認(rèn)證/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 9
1.4 iso三體系認(rèn)證/過(guò)程設(shè)想 9
1.5 iso三體系認(rèn)證可靠性研究 9
1.6 顧客輸入 9
1.7 iso認(rèn)證目標(biāo) 10
1.8 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 10
1.9 初始材料清單 10
1.10 初始過(guò)程流程圖 10
1.11 iso三體系認(rèn)證和過(guò)程的特殊性的初始清單 10
1.12 iso三體系認(rèn)證保證計(jì)劃 11
1.13 管理者支持 11
2.0 iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā) 12
2.1 iso認(rèn)證失效模式及后果分析(DFMEA) 14
2.2 可制造性和裝配iso認(rèn)證 14
2.3 iso認(rèn)證驗(yàn)證 15
2.4 iso認(rèn)證評(píng)審 15
2.5 樣件制造——控制計(jì)劃 15
2.6 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) 16
2.7 工程規(guī)范 16
2.8 材料規(guī)范 16
2.9 圖樣和規(guī)范的更改 16
2.10 新設(shè)備\工裝和設(shè)施需求 17
2.11 iso三體系認(rèn)證和過(guò)程特殊特性 17
2.12 量具/試驗(yàn)設(shè)備要求 17
2.13 小組可行性承諾和管理者支持 17
3.0 過(guò)程iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā) 18
3.1 包裝標(biāo)準(zhǔn) 20
3.2 iso三體系認(rèn)證/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 20
3.3 過(guò)程流程圖 20
3.4 車間平面布置圖 20
3.5 特性矩陣圖 20
3.6 過(guò)程失效模式和后果分析(PFMEA) 21
3.7 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 21
3.8 過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 21
3.9 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 22
3.10 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 22
3.11 包裝規(guī)范 22
3.12 管理者支持 22
4.0 iso三體系認(rèn)證和過(guò)程確認(rèn) 24
4.1 試生產(chǎn) 25
4.2 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 26
4.3 初始過(guò)程能力研究 26
4.4 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 26
4.5 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 26
4.6 包裝評(píng)價(jià) 27
4.7 生產(chǎn)控制計(jì)劃 27
4.8 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 27
5.0 反饋、評(píng)定和糾正措施 28
5.1 減少變差 29
5.2 顧客滿意 30
5.3 交付和服務(wù) 30
6.0 控制計(jì)劃方法 30
6.1 目錄 32
6.2 概述 33
6.3 控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?37
6.4 過(guò)程分析 46
6.5 補(bǔ)充件 47

質(zhì)量管理體系策劃 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃 生產(chǎn)個(gè)服務(wù)提供策劃之間的區(qū)別？

質(zhì)量管理體系策劃 ：指的是策劃整個(gè)管理體系，包含方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、資源、以及iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)主要過(guò)程（上述策劃內(nèi)容結(jié)果，一般體現(xiàn)在質(zhì)量手冊(cè)等iso三體系認(rèn)證中）等等；iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)策劃 ：是指策劃iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的過(guò)程（根據(jù)iso三體系認(rèn)證的性質(zhì)，可以包含iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的全部或者一部分），包含資源、程序、方法、iso三體系認(rèn)證分階段目標(biāo)、iso三體系認(rèn)證總目標(biāo)等。策劃的結(jié)果可能是計(jì)劃iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)策劃 ：就是iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)階段的策劃，包含iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)的階段、人員組織、接口、目標(biāo)、所需其它資源等等；策劃的結(jié)果：iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)計(jì)劃生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃：生產(chǎn)階段或者服務(wù)階段的策劃，包含生產(chǎn)的工藝流程、材料、人員、設(shè)備、方法、特殊過(guò)程等，策劃的結(jié)果是生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等。

不要單獨(dú)策劃，按條款分別策劃，iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)就做策劃，管理承諾也要策劃，等等，分區(qū)來(lái)做。。

質(zhì)量管理體系策劃是指的：例如特定的項(xiàng)目、iso三體系認(rèn)證、合同、過(guò)程的質(zhì)量計(jì)劃；需要什么樣的作業(yè)指導(dǎo)書(shū):還有標(biāo)準(zhǔn)中使用的“規(guī)定”“制定”安排、方法、準(zhǔn)則、方式等可能以iso三體系認(rèn)證方式出現(xiàn)；標(biāo)準(zhǔn)對(duì)iso三體系認(rèn)證的要求是靈活的，主要看企業(yè)自身的需求，例如CP、FMEA、出貨計(jì)劃、維修計(jì)劃等。在此之后便實(shí)現(xiàn)了iso三體系認(rèn)證的初步策劃iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)策劃是指進(jìn)展到了一定程度后在生產(chǎn)之前實(shí)施的技術(shù)措施，生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃則是最后的一系列針對(duì)iso三體系認(rèn)證不同條件的不同的挽救措施。

質(zhì)量管理體系策劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃、生產(chǎn)個(gè)服務(wù)提供策劃之間的區(qū)別是什么？

質(zhì)量管理體系策劃、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)策劃、iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)策劃、生產(chǎn)個(gè)服務(wù)提供策劃之間的區(qū)別如下：1，質(zhì)量管理體系策劃 ：指的是策劃整個(gè)管理體系，包含方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、資源、以及iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)主要過(guò)程。 2，iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)策劃 ：是指策劃iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的過(guò)程（根據(jù)iso三體系認(rèn)證的性質(zhì)，可以包含iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的全部或者一部分），包含資源、程序、方法、iso三體系認(rèn)證分階段目標(biāo)、iso三體系認(rèn)證總目標(biāo)。3，iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)策劃 ：就是iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)階段的策劃，包含iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)的階段、人員組織、接口、目標(biāo)、所需其它資源。 4，生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃：生產(chǎn)階段或者服務(wù)階段的策劃，包含生產(chǎn)的工藝流程、材料、人員、設(shè)備、方法、特殊過(guò)程等，策劃的結(jié)果是生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝規(guī)范、服務(wù)規(guī)范。在策劃質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)綜合考慮工程監(jiān)理單位的具體管理狀況，以達(dá)到提高企業(yè)管理水平、提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。其主要工作包括：領(lǐng)導(dǎo)決策、統(tǒng)一思想；確定組織結(jié)構(gòu)，擬定貫標(biāo)計(jì)劃；教育培訓(xùn)，達(dá)成共識(shí)；現(xiàn)狀調(diào)查與分析；制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；健全體系機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限。在組織在對(duì)iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí)，應(yīng)確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，方便開(kāi)拓了一定的客戶渠道，并與部分企業(yè)開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并且積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)進(jìn)一步提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和檔次，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)策劃中應(yīng)根據(jù)iso三體系認(rèn)證，確定iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)過(guò)程的階段，包括完成期限。針對(duì)每個(gè)階段，確定適合的評(píng)審，驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)，并且確定每項(xiàng)活動(dòng)的職責(zé)和權(quán)限。而生產(chǎn)和服務(wù)提供的質(zhì)量策劃，主要是針對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供的過(guò)程和子過(guò)程，以確定適宜的質(zhì)量控制措施。其輸入是過(guò)程iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)輸出的iso三體系認(rèn)證，包括工藝路線、工藝資料及其規(guī)定的質(zhì)量要求。其輸出是各種質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量控制程序。每一種iso三體系認(rèn)證的每一個(gè)加工過(guò)程或每一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)提供的子過(guò)程，都應(yīng)進(jìn)行一個(gè)這樣的質(zhì)量策劃。可以納入整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃之中，其質(zhì)量控制計(jì)劃也可以納入實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃所形成的質(zhì)量計(jì)劃之中。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證的策劃設(shè)計(jì)？

ISO9001的導(dǎo)入分五個(gè)階段：知識(shí)準(zhǔn)備——立法——宣貫——實(shí)施——檢查。 ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢
1.知識(shí)準(zhǔn)備階段：主要是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的是明確標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)要領(lǐng)。2立法：就是體系iso三體系認(rèn)證編制（共4層次iso三體系認(rèn)證），公司的體系iso三體系認(rèn)證就是公司的法。首先策劃質(zhì)量方針、目標(biāo)，然后編制手冊(cè)（1級(jí)）、程序iso三體系認(rèn)證（2級(jí)）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（3級(jí)）和所需的表格（4級(jí)）；
3.宣貫：就是將公司編制的iso三體系認(rèn)證要求向每個(gè)人員傳達(dá)，確保所有人員清楚自己的職責(zé)和應(yīng)做的工作；
4.實(shí)施：就是根據(jù)iso三體系認(rèn)證規(guī)定的要求實(shí)施，比如該填寫記錄的要填寫記錄，該做標(biāo)識(shí)的要做標(biāo)識(shí)；
5.檢查：檢查體系運(yùn)行（即實(shí)施）情況，體系運(yùn)行2個(gè)月的

質(zhì)量體系建立和完善的過(guò)程，是始于教育，終于教育的過(guò)程，也是提高認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進(jìn)地進(jìn)行。

IATF16949設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)總策劃(產(chǎn)品 過(guò)程設(shè)計(jì))？

iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)總策劃-iso三體系認(rèn)證+過(guò)程iso認(rèn)證QR
8.1-01運(yùn)行策劃和控制方案
一、計(jì)劃和項(xiàng)目確定QR
8.3-01iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)總策劃QR
8.3-02iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)QR
8.3-03新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃QR
8.3-04iso認(rèn)證任務(wù)書(shū)QR
8.3-05APQP小組成員及職責(zé)技能表QR
8.3-06初始材料清單QR
8.3-07PQP計(jì)劃階段評(píng)審報(bào)告
二、iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)QR
8.3-08iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)輸入評(píng)審QR
8.3-09DFMEAQR
8.3-10iso三體系認(rèn)證特殊特性清單QR
8.3-11iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范QR
8.3-12總成、零件、裝配圖QR
8.3-13iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)評(píng)審QR
8.3-14iso三體系認(rèn)證保證計(jì)劃QR
8.3-15iso認(rèn)證驗(yàn)證計(jì)劃QR
8.3-16初始過(guò)程流程圖QR
8.3-17樣件控制計(jì)劃QR
8.3-18樣品驗(yàn)證報(bào)告QR
8.3-19新設(shè)備工裝檢測(cè)設(shè)備檢查表及開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)度QR
8.1-02質(zhì)量計(jì)劃書(shū)QR
8.3-20iso三體系認(rèn)證安全防護(hù)表QR
8.3-21iso三體系認(rèn)證材料用量規(guī)格表（BOM)QR
8.3-22工程規(guī)范審查確認(rèn)表QR
8.3-23iso三體系認(rèn)證防錯(cuò)一覽表QR
8.3-24可制造性和裝配性iso認(rèn)證QR
8.3-25模具配置申請(qǐng)表QR
8.3-26模具iso認(rèn)證任務(wù)書(shū)QR
8.3-27模具制造報(bào)價(jià)單QR
8.3-28模具供方評(píng)定表QR
8.3-29模具加工合同QR
8.3-30模具跟蹤評(píng)審驗(yàn)收記錄QR
8.3-31iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證記錄QR
8.3-32小組可行性承諾QR
8.3-33iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)輸出評(píng)審QR
8.3-34APQPiso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證階段評(píng)審報(bào)告
三、過(guò)程iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)QR
8.3-35iso三體系認(rèn)證/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審QR
8.3-36過(guò)程iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)輸入評(píng)審QR
8.3-37iso三體系認(rèn)證特性重要度分級(jí)表QR
8.3-38iso三體系認(rèn)證和過(guò)程特殊特性清單QR
8.3-39特性矩陣圖QR
8.1-03保密檢查情況記錄QR
8.3-40過(guò)程流程圖QR
8.3-41車間平面