什么叫iso9000質量管理體系?什么叫iso9000?
什么叫iso9000質量管理體系?
ISO9000質量管理體系是國際標準化組織(ISO)制定的國際標準之一,在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的所有國際標準”。該標準可幫助組織實施并有效運行質量管理體系,是質量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標準轉化為單位標準,隨后,各行業(yè)也將ISO9000系列標準轉化為行業(yè)標準。
質量管理體系:質量方面指揮和控制組織的管理體系
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按照ISO9000質量體系建立公司的質量管理體系,可以:
1. 強化質量管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額負責ISO9000質量體系認證咨詢的認證咨詢機構都是經過單位認可機構認可的權威機構,對企業(yè)的質量體系的審核是非常嚴格的。這樣,對于企業(yè)內部來說,可按照經過嚴格審核的國際標準化的質量體系進行質量管理,真正達到法治化、科學化的要求,極大地提高工作效率和iso三體系認證合格率,迅速提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當顧客得知供方按照國際標準實行管理,拿到了ISO9000質量體系認證咨詢證書,并且有認證咨詢機構的嚴格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產合格iso三體系認證乃至優(yōu)秀iso三體系認證的信得過的企業(yè),從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同,擴大了企業(yè)的市場占有率??梢哉f,在這兩方面都收到了立竿見影的功效。
2. 獲得了國際貿易“通行證”,消除了國際貿易壁壘許多單位為了保護自身的利益,設置了種種貿易壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘,技術壁壘中,又主要是iso三體系認證質量認證咨詢和ISO9000質量體系(chinatpm)認證咨詢的壁壘。特別是,在“世界貿易組織”內,各成員國之間相互排除了關稅壁壘,只能設置技術壁壘,所以,獲得認證咨詢是消除貿易壁壘的主要途徑。(在我國“入世”以后,失去了區(qū)分國內貿易和國際貿易的嚴格界限,所有貿易都有可能遭遇上述技術壁壘,應該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。)
3. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用
在現(xiàn)代貿易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端:一個供方通常要為許多需方供貨,第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負擔;另一方面,需方也需支付相當?shù)馁M用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9000認證咨詢可以排除這樣的弊端。因為作為第一方的生產企業(yè)申請了第三方的ISO9000認證咨詢并獲得了認證咨詢證書以后,眾多第二方就不必要再對第一方進行審核,這樣,不管是對第一方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有,如果企業(yè)在獲得了ISO9000認證咨詢之后,再申請UL、CE等iso三體系認證質量認證咨詢,還可以免除認證咨詢機構對企業(yè)的質量保證體系進行重復認證咨詢的開支。
4. 在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地
國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和質量競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構成傾銷,還會受到貿易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。70年代以來,質量競爭已成為國際貿易競爭的主要手段,不少單位把提高進口iso體系證書的質量要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的質量管理,可以穩(wěn)定地提高iso三體系認證質量,使企業(yè)在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地。
5. 有效地避免iso三體系認證責任
各國在執(zhí)行iso三體系認證質量法的實踐中,由于對iso三體系認證質量的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復雜,追究責任也就越來越嚴格。尤其是近幾年,發(fā)達單位都在把原有的“過失責任”轉變?yōu)椤皣栏褙熑巍狈ɡ恚瑢χ圃焐痰陌踩筇岣吆芏?。例如,工人在操作一臺機床時受到傷害,按“嚴格責任”法理,法院不僅要看該機床機件故障之類的質量問題,還要看其有沒有安全裝置,有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。法院可以根據(jù)上述任何一個問題判定該機床存在缺陷,廠方便要對其后果負責賠償。但是,按照各國iso三體系認證責任法,如果廠方能夠提供ISO9000質量體系認證咨詢證書,便可免賠,否則,要敗訴且要受到重罰。(隨著我國法治的完善,企業(yè)界應該對“iso三體系認證責任法”高度重視,盡早防范。)
6. 有利于國際間的經濟合作和技術交流
按照國際間經濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在iso三體系認證(包括服務)質量方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范,方能進行合作與交流。ISO9000質量體系認證咨詢正好提供了這樣的信任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。
什么叫ISO9000?
ISO通過它的2856個技術機構開展技術活動。其中技術委員會(簡稱TC)共185個,分技術委員會(簡稱SC)共611 個,工作組(WG)2022個,特別工作組38個。ISO的2856個技術機構技術活動的成果(iso三體系認證)是“國際標準”。
ISO現(xiàn)已制定出國際標準共10300多個,主要涉及各行各業(yè)各種iso三體系認證(包括服務iso三體系認證、知識iso三體系認證等)的技術規(guī)范。
ISO制定出來的國際標準除了有規(guī)范的iso認證流程建議之外,還有編號,編號的格式是:ISO+標準號+[杠+分標準號]+冒號+發(fā)布年號(方括號中的內容可有可無),例如:ISO8402:198
7、ISO9000-1:1994等,分別是某一個標準的編號
但是,“ISO9000”不是指一個標準,而是一族標準的統(tǒng)稱。根據(jù)ISO9000-1:1994的定義:“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有國際標準?!?
什么叫TC176呢?TC176即ISO中第176個技術委員會,它成立于1980年,全稱是“品質保證技術委員會”,1987年又更名為“品質管理和品質保證技術委員會”。TC176專門負責制定品質管理和品質保證技術的標準。TC176最早制定的一個標準是ISO8402:1986,名為《品質-術語》,于1986年6月15日正式發(fā)布。1987年3月,ISO又正式發(fā)布了ISO9000:198
7、ISO9001:198
7、ISO9002:198
7、ISO9003:198
7、ISO9004:1987共5個國際標準,與ISO8402:1986一起統(tǒng)稱為”ISO9000系列標準”。
此后,TC176又于1990年發(fā)布了一個標準,1991年發(fā)布了三個標準,1992年發(fā)布了一個標準,1993年發(fā)布了五個標準;1994年沒有另外發(fā)布標準,但是對前述“ISO9000系列標準”統(tǒng)一作了修改,分別改為ISO8402:199
4、ISO9000-1:199
4、iso9001:199
4、ISO9002:199
4、ISO9003:199
4、ISO9004-1:1994,并把TC176制定的標準定義為“ISO9000族”。1995年,TC176又發(fā)布了一個標準,編號是ISO10013:1995。
什么叫質量管理體系框?
[1]質量管理體系是組織內部建立的、為實現(xiàn)質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量管理模式 ,是組織的一項戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結合,以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合,一般包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關的過程組成,可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認證研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求,一般以iso三體系認證化的方式,成為組織內部質量管理工作的要求。???? 針對質量管理體系的要求,國際標準化組織的質量管理和質量保證技術委員會制定了ISO9000族系列標準,以適用于不同類型、iso三體系認證、規(guī)模與性質的組織,該類標準由若干相互關聯(lián)或補充的單個標準組成,其中為大家所熟知的是ISO9001《質量管理體系 要求》,它提出的要求是對iso三體系認證要求的補充,經過數(shù)次的改版。????在此標準基礎上,不同的行業(yè)又制定了相應的技術規(guī)范,如ISO/TS 16949《 汽車生產件及維修零件組織應用ISO9001:2008的特別要求》,ISO 13485《 醫(yī)療器械 質量管理體系 用于法規(guī)的要求》等。?? ISO9001: 質量管理體系 質量管理體系 2008標準是由ISO(國際標準化組織)/TC176/SC2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標準之一。??。
[1]質量管理體系是組織內部建立的、為實現(xiàn)質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量管理模式 ,是組織的一項戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結合,以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合,一般包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關的過程組成,可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認證研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求,一般以iso三體系認證化的方式,成為組織內部質量管理工作的要求。???? 針對質量管理體系的要求,國際標準化組織的質量管理和質量保證技術委員會制定了ISO9000族系列標準,以適用于不同類型、iso三體系認證、規(guī)模與性質的組織,該類標準由若干相互關聯(lián)或補充的單個標準組成,其中為大家所熟知的是ISO9001《質量管理體系 要求》,它提出的要求是對iso三體系認證要求的補充,經過數(shù)次的改版。????在此標準基礎上,不同的行業(yè)又制定了相應的技術規(guī)范,如ISO/TS 16949《 汽車生產件及維修零件組織應用ISO9001:2008的特別要求》,ISO 13485《 醫(yī)療器械 質量管理體系 用于法規(guī)的要求》等。?? ISO9001: 質量管理體系 質量管理體系 2008標準是由ISO(國際標準化組織)/TC176/SC2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標準之一。??。
什么叫木盒質量管理體系?
是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現(xiàn)質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量管理模式,是組織的一項戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結合,以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合,一般包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關的過程組成,可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認證研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求,一般以iso三體系認證化的方式,成為組織內部質量管理工作的要求什么叫木盒質量管理體系您好,歡迎使用百度知道在線一對一咨詢服務,我是百度知道答主,接下來將由我為您解答,很榮幸為您服務,我將認真且仔細對待您的問題,打字和整理資料可能需要幾分鐘,請您耐心等待喔!是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現(xiàn)質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量管理模式,是組織的一項戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結合,以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合,一般包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關的過程組成,可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認證研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求,一般以iso三體系認證化的方式,成為組織內部質量管理工作的要求親,小編會用心為您解答每一個問題,如您滿意,請采納最佳,您的贊是我們前進的動力,你也可以選擇關注我,以后有其他的問題也可以找到我,再次咨詢我,再次感謝您,祝您生活愉快,周周開心!
iso9001質量管理體系什么叫方針?
質量方針是ISO9000的一個重要內容,其本意是企業(yè)向本企業(yè)員工和客戶承諾的對iso三體系認證和服務質量的發(fā)展方向和原則。如果說質量手冊是憲法,那質量方針就是憲法的總綱。所有的后續(xù)質量管理活動都要符合這個方針。舉例來說,一個企業(yè)宣稱“質量第一”,那么,其質量目標和質量標準就要定在行業(yè)中比較高的水準程度,當質量和成本發(fā)生矛盾的時候,就得不計成本去保證質量。實際上適合提質量第一作為質量方針的企業(yè)并不多,但是現(xiàn)實情況是,大部分企業(yè)僅僅把質量方針看成了口號,說一套、寫一套、做一套,三套之間是脫離的,完全是混個證書。而認證咨詢機構也是盈利機構,迫于市場和生存的壓力,審核時僅僅是“尋找符合的證據(jù)”,甚至是暗示編造“符合的
簡單地說就是公司的長期發(fā)展方向。
質量方針是ISO9000的一個重要內容,其本意是企業(yè)向本企業(yè)員工和客戶承諾的對iso三體系認證和服務質量的發(fā)展方向和原則。如果說質量手冊是憲法,那質量方針就是憲法的總綱。所有的后續(xù)質量管理活動都要符合這個方針。舉例來說,一個企業(yè)宣稱“質量第一”,那么,其質量目標和質量標準就要定在行業(yè)中比較高的水準程度,當質量和成本發(fā)生矛盾的時候,就得不計成本去保證質量。實際上適合提質量第一作為質量方針的企業(yè)并不多,但是現(xiàn)實情況是,大部分企業(yè)僅僅把質量方針看成了口號,說一套、寫一套、做一套,三套之間是脫離的,完全是混個證書。而認證咨詢機構也是盈利機構,迫于市場和生存的壓力,審核時僅僅是“尋找符合的證據(jù)”,甚至是暗示編造“符合的證據(jù)”,而不是建立在科學基礎上的抽樣ISO9000是一個非常有用非常實用的質量管理體系,但在中國,90%以上的企業(yè),已經異化為僅僅是一張證書了如果你家企業(yè)想弄張證書,那10000塊以內,基本上就搞定了,大把咨詢公司可以包你3個月內拿證,你除了配合演出,基本上沒你啥事,當然也肯定沒啥收獲。如果你家企業(yè)想真正提高質量管理水平,或者你本人想提高質量管理水平,那得準備花至少一年以上時間,系統(tǒng)學習和策劃,并按照策劃實施管理體系改造和完善。如果你真做,做完后有脫胎換骨的感覺,那真是爽極了折衷方案,可以考慮先辦證,再慢慢提高——很多人都是這么想的,但是基本上辦了證,就得過且過了。