iso9001審核計劃，ISO9001審核計劃

ISO9001:2008標準體系年度審核計劃與公司內(nèi)部審核計劃主要是什么內(nèi)容？

體系年度審核計劃與公司內(nèi)部審核計劃其實就是一回事。 主要內(nèi)容就是覆蓋全條款、全要素！

以下例子也許可以更好的讓你理解： 1 年度審核計劃就好比你今年打算計劃去旅游2次，把計劃的月份及審核的部門計劃下就可， 2 內(nèi)部審核計劃就是你年度計劃的具體執(zhí)行，比如你計劃去廬山旅游，你需要策劃如何具體去做此次旅行，因此，內(nèi)部審核計劃應(yīng)該會很全面，如審核組長，組員和審核的具體安排。

內(nèi)部審核報告沒有固定的格式和要求，各公司均不相同。主要內(nèi)容包括： 內(nèi)審時間 內(nèi)審范圍 參加人員 被審核部門 發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié) 對體系的總體評價 需要重點改進的區(qū)域

審核方案于審核計劃有什么區(qū)別ISO9001認證問題？

1、審核計劃是由審核員做出的，而審核方案是由認證咨詢機構(gòu)的管理部門做的；
2、審核計劃是針對每一次審核的具體執(zhí)行行程，審核方案是針對一個受審核組織的審核全體策劃；
3、審核計劃要依據(jù)審核方案做出，審核方案指導(dǎo)審核所有相關(guān)活動；

如果是外審，審核方案是認證咨詢機構(gòu)的審核部作成的，包括審核目的、審核范圍、審核準則、審核安排等項目； 審核計劃是審核組組長作成的，就是審核方案中的審核安排部分，即包括首、末次會議時間、什么時間審什么部門，用多少時間審查、誰審核等等。 內(nèi)審也差不多，一般審核方案由管代提出，同樣包括審核目的、審核范圍、審核準則、審核安排等項目； 審核計劃也是由審核組長提出，內(nèi)容也同樣是時間、內(nèi)容的安排。

區(qū)別：
1、做出的對象不同 審核計劃：是由審核員做出的； 審核方案：是由認證咨詢機構(gòu)的管理部門做的。
2、審核時間不同 審核計劃：是針對每一次審核的具體執(zhí)行行程； 審核方案：是針對一個受審核組織的審核全體策劃。
3、內(nèi)容范圍不同 審核計劃：要依據(jù)審核方案做出； 審核方案：指導(dǎo)審核所有相關(guān)活動。 擴展資料 審核方案是在某一時間段內(nèi)（某一時期）針對一組審核的一次總體策劃。 審核方案與審核計劃不同，審核計劃，審核計劃是對一次審核的審核活動和時間的安排。 審核方案由管理者代表編制或批準；審核計劃由審核組長編制，管理者代表批準。 參考資料來源：百度百科_審核方案

ISO27001：2013內(nèi)部審核計劃？

內(nèi)部審核計劃審核目的｜檢查體系的控制目標、控制措施、過程和規(guī)程是否符合｜GB/T 22080-2016/ISO/IEC 27001:2013和相關(guān)法律法規(guī)的要求，是否符合已確定的信息安全/IT服務(wù)管理的要求，是否得到有效實施和保持，是否按預(yù)期執(zhí)行。｜審核依據(jù)｜GB/T 22080-2016/ISO/IEC 27001:2013；SOA；信息安全體系iso三體系認證；已識別的法律法規(guī)。｜審核范圍｜業(yè)務(wù)范圍：云呼叫中心軟件平臺的開發(fā)及運維、營銷大數(shù)據(jù)服務(wù)、呼叫中心外包業(yè)務(wù)；｜物理范圍：XX市XX區(qū)XX路XXX號XX中心X座XXXX室；｜資產(chǎn)范圍：支撐業(yè)務(wù)活動的文檔、數(shù)據(jù)、軟硬件系統(tǒng)、人員及支持性第三方服務(wù)等全部信息資產(chǎn)；｜組織范圍：公司體系覆蓋的所有部門。 ｜審核日期｜2017年10月24日~2017年10月25日｜審核組組長｜審核小組｜審核員｜首次會議｜2017年10月24日9：15｜內(nèi)部評定｜2017年10月25日15：30－16：00｜審核情況通報｜2017年10月25日16：00－16：30｜末次會議｜2017年10月25日16：30－17：00｜制表人：｜制表日期:2017年10月23日｜批準人：｜批準日期::2017年10月23日｜備注｜
1、在內(nèi)審實施中各部門要配合內(nèi)審人員進行內(nèi)審工作；｜
2、在內(nèi)審實施中要避免言語沖突的發(fā)生；｜
3、內(nèi)審員對審核結(jié)果要及時記錄(無論是否符合)。｜
4、注：*為主審人員｜審核日程安排

iso17025審核計劃怎么排？

計劃有年度內(nèi)審計劃和具體的內(nèi)審計劃，內(nèi)審年度計劃你們有吧？它的制定依據(jù)一是質(zhì)量手冊里的規(guī)定，二是管理評審和外審情況。內(nèi)審的具體計劃制定依據(jù)就是依據(jù)你的年計劃，包含的內(nèi)容應(yīng)有一：目的、依據(jù)、范圍；二：審核組長及成員名單；三：地點、時間；四：內(nèi)審員、審核部門、審核條款。計劃應(yīng)有制定人和批準人，具體的一次內(nèi)審應(yīng)有以下程序：首次會、制定內(nèi)審檢查表、現(xiàn)場審核、討論不合格項、不合格項報告、內(nèi)審報告、末次會（每道程序里的具體操作如果需要我再給你，不知道能不能幫上你就暫不多述）封閉不合格項、內(nèi)審記錄。由于大家所從事的具體職業(yè)不同，所以也不可能給你完整的計劃，但你只要掌握了17025中的所有要素和制定計劃的基本原則、方向、內(nèi)容范圍、方法就可以結(jié)合自己情況制定了，希望能幫上你，深圳ISO9001認證咨詢咨詢

IATF16949體系審核實施計劃？

審核實施計劃記錄編號：版本發(fā)布日期：
一、審核目的：及時發(fā)現(xiàn)過程存在的系統(tǒng)缺陷、重點缺陷及質(zhì)量趨勢，確定過程運行有序、可控、無重大風(fēng)險點，以便及時采取糾正、預(yù)防措施。
二、審核范圍：IATF16949：2016汽車質(zhì)量管理體系標準，公司質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證所涉及的部門和全部要素。
三、審核依據(jù)：
1.IATF16949：2016汽車質(zhì)量管理體系標準；
2.質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、三層次iso三體系認證；
3.體系審核檢查表；
4.顧客要求（含顧客特定要求）；
四、審核組成員：A組：B組：C組：
五、審核日程安排：時間日期受審核部門負責(zé)人項目及要素7月10日9:00-9:30--首次會議7月10日9:30-11:00品質(zhì)管理部MP01內(nèi)部審核7月10日11:00-12:00品質(zhì)管理部MP02管理評審7月10日9:30-12:00人力資源部SP01人力資源管理7月10日9:30-12:00市場營銷部COP01顧客要求評審7月10日13:00-15:00品質(zhì)管理部MP03持續(xù)改進7月10日15:00-17:00品質(zhì)管理部SP06知識管理7月10日13:00-15:00綜合計劃部SP02綜合計劃7月10日15:00-17:00供應(yīng)鏈管理部COP04iso三體系認證交付7月10日13:00-17:00研究院/技術(shù)部COP02新iso三體系認證開發(fā)7月10日17:00-17:30--小組會議7月10日20:30-21:00生產(chǎn)運營部交接班7月11日9:00-12:00品質(zhì)管理部/研究院SP04檢驗7月11日9:00-12:00供應(yīng)鏈管理部/技術(shù)部SP03采購管理7月11日9:00-