iso9001審核一般有什么問題？ISO9000審核什么問題？

易成盛事體系認證 2023-05-22 22:42

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一般TS16949審核的時候都會被問道些什么問題？

您從事復(fù)雜的問題！你約了幾個ISO9001標準，TS16949增加176個與汽車有關(guān)的特殊要求（TS審核的iso9001包容性的ISO9001的基礎(chǔ)上，上半年的ISO14001）的標準，ISO 14001是第一整體的一部分，第二部分是根據(jù)ISO 9001標準，環(huán)保技術(shù)要求。根據(jù)的標準和規(guī)范（TS）的要求，內(nèi)部審計由企業(yè)自行掌握，唯一的要求是，今年包括所有部門，所有的元素（TS還包括過程的內(nèi)部審計審核和iso三體系認證審核）。一般大型企業(yè)（如輪胎制造商成千上萬的人）的次數(shù)多了，小企業(yè)那么時間將是良好的。注意，因為管理評審應(yīng)包括所有部門，所有的元素，這樣的時間計劃是一個元素的證明iso三體系認證;內(nèi)部審計機構(gòu)審計外審前一個月（到外部審計整改完成），每年的管理評審和總結(jié)，年度企業(yè)從事的會議記錄和護理標準（不同的描述），一般是在內(nèi)部審計，內(nèi)部審計報告和整改意見，考慮到管理評審報告中，這樣兩全其美，時代變了，如果你堅持，并在私營部門，你要離開，我們不能改變環(huán)境，這是必要的，以適應(yīng)環(huán)境！ISO14001管理審查，而且還可以一起做的，是每一個不同的章節(jié)中的文本。滿足審計要求是，老板需要。糾正姬應(yīng)付各種標準之間的不愉快，并總結(jié)你的老板和同事，下屬，有點迂腐感。

TS16949：2009_審核檢查表清單去網(wǎng)上找這個百度文庫里邊下一個按照問題一項一項的核對工作需要先進行內(nèi)審內(nèi)審?fù)炅?整改然后再外審

有審核清單的他們會按照審核清單上邊問題一項一項去審TS16949：2009_審核檢查表清單去網(wǎng)上找這個百度文庫里邊下一個按照問題一項一項的核對工作需要先進行內(nèi)審內(nèi)審?fù)炅?整改然后再外審

TUV審核醫(yī)療器械公司研發(fā)部門的時候一般都會問些什么問題（是質(zhì)量管理體系審核）？

樓上兄弟說的都是管話,好象很專業(yè),我說點實際的
1、你公司的研發(fā)能力，包括的設(shè)備、人員組成等等
2、你們公司開發(fā)的新iso三體系認證情況，所有新品開發(fā)相關(guān)的資料要提供
3、你們的iso三體系認證iso認證情況，iso認證工作的流程是什么
4、相關(guān)的iso認證的申報如何執(zhí)行
5、顧客信息的評價與傳遞等等

1、審核范圍為
7.3條；
2、審核依據(jù)是質(zhì)量管理手冊、相關(guān)程序iso三體系認證、相關(guān)三級iso三體系認證（指導(dǎo)書、iso認證流程等）；
3、審核證據(jù)就是日常在iso認證和開發(fā)過程中所有事件。

你的iso認證開發(fā)文檔？能否體現(xiàn)iso認證思路？如何策劃？輸入了什么？是否考慮了基本的性能要求、法規(guī)、標準？是否考慮了風(fēng)險管理？輸出了什么？iso三體系認證標準、工藝iso三體系認證、檢驗規(guī)范、樣機？是否每步進行評審？做過哪些驗證？自測、第三方？是否做過確認？臨床試驗、評價、用戶試用？風(fēng)險管理是否全面？措施是否實施？必要時核對是否與說明書一致？審核員通?？梢跃桶踩矫嫣岢鲆恍└倪M意見，但單就iso三體系認證原理方面而言，可能未必太精通。因此一般都會拘泥于上述這些iso三體系認證性的東西上。

iso9001 內(nèi)部審核的一般步驟有哪些？

ISO9001內(nèi)部審核的一般步驟：提出內(nèi)審--成立審核組--制定審核計劃--編制檢查表--首次會議--現(xiàn)場審核--末次會議--編制審核報告--跟蹤審核--提出考核意見

首先，iso9001質(zhì)量管理體系就是一個體系，就是叫質(zhì)量管理體系，其中沒再包括其它體系了。然后其中包括各部分的模塊，比如采購模塊，資源管理模塊，iso三體系認證實現(xiàn)模塊，iso三體系認證管理模塊，內(nèi)審模塊，管理評審模塊等等，這種劃分都是人為的強加進來的，準確...

iso9001質(zhì)量認證問什么問題？

你們領(lǐng)導(dǎo)包括你都可能還沒有把這個事搞清楚，這是全廠至上而下的事，首先要編寫程序iso三體系認證和質(zhì)量手冊，然后要求各部門嚴格按照iso三體系認證一項項做，一項項檢查，一項項的糾正，你作為內(nèi)審員，所負責(zé)任不是如何面對驗收人員，而是如何檢查各部門完成情況等，至于驗收人員來了，是廠長或管理者代表面對的，要他們把有關(guān)材料背下來，其中有一項專門考核領(lǐng)導(dǎo)的?？偠灾@是一項浩大工程，不是你一個人所能干的了的。