制度與質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系與制度

ISO9001質(zhì)量管理體系與公司制度？

ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證是一個(gè)金字塔式的結(jié)構(gòu)： 第一層iso三體系認(rèn)證為：質(zhì)量手冊(cè)（有時(shí)也將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求列入）； 第二層iso三體系認(rèn)證為：程序iso三體系認(rèn)證； 第三層iso三體系認(rèn)證為：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等支持性iso三體系認(rèn)證（如：技術(shù)圖紙、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程等，這類為作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；另如：比如技術(shù)部門(mén)可能有《圖紙及技術(shù)iso三體系認(rèn)證管理辦法》，這是管理制度的一種體現(xiàn)，也是《iso三體系認(rèn)證控制程序》下重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)iso三體系認(rèn)證控制的一個(gè)管理制度，那么這類我們稱之為程序iso三體系認(rèn)證的支持性iso三體系認(rèn)證）。 它們的地位是按金字塔的結(jié)構(gòu)排下來(lái)的，第一層地位較高，依次類推。 在編制、審批等要求也會(huì)體現(xiàn)：質(zhì)量手冊(cè)是要經(jīng)過(guò)較高管理者批準(zhǔn)才能生效；程序iso三體系認(rèn)證則只要經(jīng)過(guò)管理代表批準(zhǔn)即可；其他第三層iso三體系認(rèn)證一般

不要管它們地位如何，是否等同。把公司制度寫(xiě)成二三級(jí)iso三體系認(rèn)證，按“iso三體系認(rèn)證控制程序”進(jìn)行管制，是最好最好的方法。富士康也是這樣做的？以一是ISO9001條文： 0.4 與其他管理體系的相容性 ??為了使用者的利益，本標(biāo)準(zhǔn)與GB/T 24001-1996相互趨近，以增強(qiáng)兩類標(biāo)準(zhǔn)的相容性。 ??本標(biāo)準(zhǔn)不包括針對(duì)其他管理體系的要求，如環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生與安全管理、認(rèn)證老師管理或風(fēng)險(xiǎn)管理的特定要求。然而本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求結(jié)合或整合。組織為了建立符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，可能會(huì)改變現(xiàn)行的管理體系。 請(qǐng)注意，既然建立質(zhì)量體系（ISO9001）可能會(huì)改變現(xiàn)行管理體系，那為什么不把

回:具體聯(lián)系 公司制度是ISO9001質(zhì)量管理管理體系中的一部份,也就是說(shuō),公司制度是被包含. 實(shí)際上每個(gè)企業(yè)無(wú)論是否有建立ISO9001質(zhì)量管理體系,企業(yè)都有自己內(nèi)部的一套運(yùn)行體系.也就是說(shuō),公司制度你可以清淅的理解為只是企業(yè)體系的一部份了,而這個(gè)ISO9001質(zhì)量管理體系,實(shí)際上大多數(shù)稍微正規(guī)點(diǎn)的企業(yè)都基本具備了這些程序,而只是沒(méi)有書(shū)面話而已了.什么管理評(píng)審,就是年度總結(jié)會(huì).什么內(nèi)部審核,就是自我檢查,美其名曰罷了,其中實(shí)這9001不復(fù)雜,只要懂了,很容易的,按游戲規(guī)則做就行. 回:區(qū)別 當(dāng)然,它們是不同的了,一個(gè)包含,一個(gè)是被包含.這樣理解就顯而易見(jiàn)了

質(zhì)量體系里有哪些管理制度與辦法？

質(zhì)量管理體系各個(gè)企業(yè)的制度肯定是不同的；各個(gè)企業(yè)或組織要根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定管理制度或管理辦法。ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)，要求有質(zhì)量手冊(cè)以及iso三體系認(rèn)證、記錄、內(nèi)審、不合格品、糾正、預(yù)防等程序（制度）；但2015版標(biāo)準(zhǔn)目前不強(qiáng)調(diào)一定要哪些制度，更為靈活。

具體組織的規(guī)模，業(yè)務(wù)差距大；所以企業(yè)的質(zhì)量管理體系內(nèi)的管理制度或管理辦法是各不相同的；ISO9001:2008版 有基本要求，質(zhì)量手冊(cè)、文件控制、記錄控制、內(nèi)審、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施等必須成文的程序。2015版則更為靈活，沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定。

質(zhì)量管理體系考核制度？

你說(shuō)的可能是質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,關(guān)于這方面的考核可以形成專門(mén)的考核制度,根據(jù)各部門(mén)的執(zhí)行的好壞層度分層次進(jìn)行獎(jiǎng)\懲即可.應(yīng)該很好編。相當(dāng)于一般的工作考核制度，要求不同而已。

給你份高手的iso三體系認(rèn)證，可以借鑒叁考：質(zhì)量管理制度考核辦法工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證，各部門(mén)員工必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高工作效率，牢固樹(shù)立各項(xiàng)工作以質(zhì)量第一的思想，加大工作質(zhì)量管理力度實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標(biāo)，特制定工作質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法。
1. 辦公室1) 保持辦公室的清潔衛(wèi)生，不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。2) 所有員工應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)不足扣20元。3) 在辦公室不做與工作無(wú)關(guān)事情，做好來(lái)訪人員的接待工作。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。4) 做好人員檔案的建立和iso三體系認(rèn)證管理工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10~50元。
2. 生產(chǎn)車間、班組1) 公司設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年5000-10000元。2) 各iso三體系認(rèn)證質(zhì)量事故及質(zhì)量返工的罰款，進(jìn)入公司質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。3) 對(duì)一貫重視iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的車間、班組，對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人（包括質(zhì)檢人員），可由質(zhì)檢人員提出推薦意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放質(zhì)量特別獎(jiǎng)50-200元，并進(jìn)行表彰。4) 每個(gè)分項(xiàng)iso三體系認(rèn)證品種，凡一次驗(yàn)收合格者，獎(jiǎng)勵(lì)2元。5) 每個(gè)分項(xiàng)iso三體系認(rèn)證品種，凡一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證者，獎(jiǎng)勵(lì)5元。6) 每個(gè)分項(xiàng)iso三體系認(rèn)證品種，凡二次驗(yàn)收合格者，罰款2元。7) 每個(gè)分項(xiàng)iso三體系認(rèn)證品種，凡三次驗(yàn)收合格者，罰款5元。8) 以上獎(jiǎng)勵(lì)或罰款在每月結(jié)算工資時(shí)發(fā)扣。
3. 操作員工1) 不遲到早退，按要求著裝，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5元。2) 進(jìn)出入車間，不得吸煙。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣20元。3) 在車間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)事情，不得串崗，不得使物資逆向流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10-20元。4) 生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、工器具必須按要求清洗消毒，保持環(huán)境衛(wèi)生。不得在車間內(nèi)吃食物、吐痰等。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5-30元。5) 嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，并根據(jù)技術(shù)人員安排做適當(dāng)調(diào)整。違反一次扣5-50元，并追究因操作不當(dāng)引起的損失。6) 按要求對(duì)iso三體系認(rèn)證進(jìn)行檢驗(yàn)，不得將檢驗(yàn)不合格的iso三體系認(rèn)證流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元，并追究因操作不當(dāng)引起的損失。
4. 質(zhì)檢員1) 按要求對(duì)iso三體系認(rèn)證進(jìn)行檢驗(yàn)。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。2) 按要求對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行管理控制，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元。3) 不得徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次扣10元并偵察因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。4) 按規(guī)定對(duì)廠區(qū)、人員、設(shè)備等衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督不力的，扣5-50元。5) 按要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和工序iso三體系認(rèn)證進(jìn)行檢驗(yàn)。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
5. 采購(gòu)員1) 嚴(yán)格按生產(chǎn)部填寫(xiě)的《采購(gòu)申請(qǐng)單》上的iso認(rèn)證流程建議、規(guī)格等要求采購(gòu)原輔料，不清楚的應(yīng)向申報(bào)人問(wèn)清楚，避免錯(cuò)辦。如不清楚也不過(guò)問(wèn)的，追究采購(gòu)人的責(zé)任。2) 熟悉掌握原材料規(guī)格及價(jià)格，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，盡量降低成本，節(jié)約費(fèi)用。如無(wú)客觀因素，如采購(gòu)原輔料不及時(shí)，影響了地板生產(chǎn)，給公司造成不良影響的，一次扣責(zé)任人50元。3) 嚴(yán)格按公司《采購(gòu)管理程序》進(jìn)行采購(gòu)，發(fā)現(xiàn)無(wú)證采購(gòu)、關(guān)系采購(gòu)、條子采購(gòu)、回扣采購(gòu)等等不當(dāng)做法，每次扣200-500元，并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
6. 庫(kù)管員1) 認(rèn)真做好原輔料入庫(kù)、發(fā)放登記，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣當(dāng)月工資20元。2) 未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原輔料不得入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)一次扣10-50元，并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。3) 發(fā)材料配件時(shí)，要反復(fù)核對(duì)iso認(rèn)證流程建議、規(guī)格型號(hào)，做好發(fā)料原始記錄，便于質(zhì)量追蹤，無(wú)原始記錄的扣責(zé)任人10元。4) 做好原輔材料的保管清查工作，若因工作失誤造成損壞、變質(zhì)或遺失的，扣50元并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
7. 技術(shù)管理人員考核按業(yè)績(jī)進(jìn)行。
8. 各部門(mén)應(yīng)做好規(guī)定的質(zhì)量安全記錄，記錄不全或遺失、不記的，發(fā)現(xiàn)一次扣5-50元，并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
9. 質(zhì)量事故的處理1) iso三體系認(rèn)證質(zhì)量事故的分析處理原則：對(duì)質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，即事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有總結(jié)教訓(xùn)和沒(méi)有防范措施不放過(guò)。2) 凡發(fā)生普通質(zhì)量事故（即一次返工損失金額在100元以內(nèi)的）罰款5-10元。3) 凡發(fā)生一般質(zhì)量事故（即一次返工損失金額在200元以內(nèi)的）罰款10-20元。4) 凡發(fā)生重大質(zhì)量事故（即一次返工損失金額在300-1000元以內(nèi)的）罰款30-200元。5) 對(duì)違反規(guī)定不聽(tīng)勸阻，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作不負(fù)責(zé)任，失職造成質(zhì)量事故者，或隱瞞事故不報(bào)者，對(duì)事故的主要責(zé)任者和次要責(zé)任者，處以事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%。

質(zhì)量管理體系文件管理制度？

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證管理制度iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議:質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證管理制度｜編號(hào):曉李藥房-QM-01-2019｜起 草 人:門(mén)iso認(rèn)證公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人｜審 核 人:公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人｜批 準(zhǔn) 人:公司法定代表人｜起草日期:201
9.0
4.06-10｜審核日期:201
9.0
4.11-13｜批準(zhǔn)日期:201
9.0
4.14｜執(zhí)行日期：201
9.0
4.15｜起草原因:根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（單位食藥監(jiān)管總局令第13號(hào))要求｜版 本 號(hào):N0.3｜
1、目的：規(guī)范門(mén)iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的管理。?
2、依據(jù)：《藥品管理法》及其實(shí)施條例、新《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則的規(guī)定制定本制度。?????
3、適用范圍：本制度規(guī)定了質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的起草/修訂、審核、批準(zhǔn)、印制、發(fā)布、指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行、保管、廢除、收回和銷毀等，適用于質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證管理全過(guò)程。??
4、責(zé)任：門(mén)iso認(rèn)證公司企業(yè)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人、法定代表人、行政部對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。?????
5、內(nèi)容：?
5.1質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證主要包括質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、記錄和憑證等。
5.2質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的起草/修訂、指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行、保管由門(mén)iso認(rèn)證公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；審核由公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；批準(zhǔn)由公司法定代表人負(fù)責(zé)；印刷、發(fā)布、廢除、收回和銷毀由公司行政部負(fù)責(zé)。iso三體系認(rèn)證的起草和修訂必須符合下列要求：
5.4

質(zhì)量體系文件管理制度？

iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議心之所向，所向披靡｜質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證管理制度｜iso三體系認(rèn)證編號(hào)｜YD-ZD-001｜編制部門(mén)｜起草人｜審核人｜批準(zhǔn)人｜批準(zhǔn)日期｜2015｜生效日期｜2015｜申報(bào)記錄： ｜版本號(hào)｜第1版｜
1、目的：規(guī)范本藥iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的管理。
2、依據(jù)：《中華人民藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、適用范圍：本制度規(guī)定了質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的起草、審核、批準(zhǔn)、印制、發(fā)布、保管、修訂、廢除，適用于質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的管理。
4、責(zé)任：藥iso認(rèn)證公司負(fù)責(zé)人對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。
5、內(nèi)容：
5.1質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的分類。
5.
1.1質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證包括標(biāo)準(zhǔn)和記錄。
5.
1.2標(biāo)準(zhǔn)性iso三體系認(rèn)證是用以規(guī)定質(zhì)量管理工作的原則，闡述質(zhì)量管理體系的構(gòu)成，明確有關(guān)人員的崗位職責(zé)，規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的目的、要求、內(nèi)容、方法和途徑的iso三體系認(rèn)證，包括：藥iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、記錄和憑證等。
5.
1.3記錄是用以表明本藥iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和證實(shí)其有效性的記錄iso三體系認(rèn)證，包括藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、銷售、陳列檢查、溫濕度監(jiān)測(cè)、不合格藥品處理等各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量活動(dòng)的有關(guān)記錄。
5.2質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的管理。
5.
2.1質(zhì)量管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)制度和職責(zé)的編制、審核和記錄的審批。制定iso三體系認(rèn)證必須符合下列要求：
5.
2.4