三體系工作計劃表,質(zhì)量體系工作計劃表

易成盛事體系認(rèn)證 2023-02-02 10:49
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誰有iso9000年度工作計劃安排表?

這個問題要找咨詢公司或者認(rèn)證公司吧。你是需要一個模板是吧,你看下你們同行的或者其他一些企業(yè)有沒有做過ISO的,有的話就讓他們發(fā)個模板給你也行了。


ISO體系年度工作計劃怎么寫?

年度計劃應(yīng)包括:內(nèi)審的安排:時間、頻次、目的;管評的安排:時間、頻次、目的;日常改進(jìn)的安排:如質(zhì)量月、QC小組活動,迎審安排、培訓(xùn)安排。。。


作為公司員工代表,談?wù)勀阌媱澣绾未韱T工協(xié)商和參與職業(yè)健康安全管理體系的?

協(xié)商意味著一種參與對話和交換意見的雙方溝通方式。協(xié)商包含了及時向工作人員及其代表提供必要的信息,以便在決策前給出供組織考慮的正式反饋信息。 作為公司員工代表,談?wù)勀阌媱澣绾未韱T工協(xié)商和參與職業(yè)健康安全管理體系的 協(xié)商意味著一種參與對話和交換意見的雙方溝通方式。協(xié)商包含了及時向工作人員及其代表提供必要的信息,以便在決策前給出供組織考慮的正式反饋信息。


質(zhì)量環(huán)境管理體系推行計劃表?

序號|咨詢階段|項目|完成時間|參加/配合人員|一|質(zhì)量環(huán)境管理體系診斷|1|了解公司現(xiàn)狀,識別存在的問題和差距。|第一周|陪同人員|相關(guān)部門人員|二|認(rèn)證咨詢動員|2|闡述建立體系的意義和要求|管理人員|三|第一階段培訓(xùn)|3|ISO9001/ISO14001基礎(chǔ)知識培訓(xùn)|管理人員|4|收集有關(guān)資料(包括公司現(xiàn)有的iso三體系認(rèn)證和記錄表格等)|文員、各部門有關(guān)人員|5|現(xiàn)場管理(5S)培訓(xùn)|車間、倉庫等現(xiàn)場管理人員|6|iso9001/ISO14001標(biāo)準(zhǔn)理解與實施培訓(xùn)|第二周| |管理人員|四|體系iso認(rèn)證階段|7|質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)、指標(biāo)的iso認(rèn)證|管理層|8|組織結(jié)構(gòu)的iso認(rèn)證|管理層|9|職能分配和職位職責(zé)的iso認(rèn)證 |管理層|10|體系iso三體系認(rèn)證構(gòu)架的iso認(rèn)證|管理者代表|11|業(yè)務(wù)流程的iso認(rèn)證|管理者代表|12|公司突出問題原因分析|相關(guān)部門|13|編制質(zhì)量環(huán)境體系iso三體系認(rèn)證清單|管理者代表|14|編制質(zhì)量環(huán)境體系記錄表格清單|管理者代表|五|第二階段培訓(xùn)|15|體系iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)|第三周|部門主管、、文員|六|體系建立階段|16|體系iso三體系認(rèn)證編寫現(xiàn)場輔導(dǎo)|iso三體系認(rèn)證編寫人員|17|審查修訂iso三體系認(rèn)證(1)|iso三體系認(rèn)證編寫人員|18|組織iso三體系認(rèn)證討論 |iso三體系認(rèn)證編寫人員|19|修訂iso三體系認(rèn)證(2)|iso三體系認(rèn)證編寫人員|20|iso三體系認(rèn)證審批和發(fā)布|管理層、部門主管|七|體系實施階段|21|體系運行總動員|第四周|管理人員|22|體系iso三體系認(rèn)證實施培訓(xùn)|各相關(guān)部


iso9001轉(zhuǎn)版工作的計劃有哪些?

你說的ISO9001轉(zhuǎn)版工作指的是升級為2015新版嗎?如果是的話,可參照以下方案:ISO9001新版培訓(xùn),最好涵蓋班長以上的所有管理層及工程師,可盡可能多的取得內(nèi)審員資格證書;GAP分析;根據(jù)GAP分析找出的差異,制定改進(jìn)及完善措施;組織新版的內(nèi)審并提交內(nèi)審報告;向認(rèn)證咨詢組織申請轉(zhuǎn)版審核,可與年度審核工作一起;等待證書發(fā)放。

你說的ISO9001轉(zhuǎn)版工作指的是升級為2015新版嗎?如果是的話,可參照以下方案:ISO9001新版培訓(xùn),最好涵蓋班長以上的所有管理層及工程師,可盡可能多的取得內(nèi)審員資格證書;GAP分析;根據(jù)GAP分析找出的差異,制定改進(jìn)及完善措施;組織新版的內(nèi)審并提交內(nèi)審報告;向認(rèn)證組織申請轉(zhuǎn)版審核,可與年度審核工作一起;等待證書發(fā)放。

基于公司發(fā)展的需要,經(jīng)公司高級領(lǐng)導(dǎo)層決策,2018年10月份開始提出建立ISO9001:2015質(zhì)量管理體系的設(shè)想和計劃,本公司內(nèi)部成立ISO9001:2015質(zhì)量管理體系施行小組并于2018年10月份開始開展相關(guān)的基礎(chǔ)工作,咨詢機(jī)構(gòu)于11月中旬提供了質(zhì)量手冊及程序文件,本公司內(nèi)部于11月下旬完成質(zhì)量手冊及程序文件第一板,并發(fā)各部門討論,爭取于12月5日前收齊各部門意見,于12月10日前修改完整,連同質(zhì)量記錄表格一起提供咨詢機(jī)構(gòu)最后定稿,完成ISO9001:2015質(zhì)量管理體系的第一層次文件工作計劃。


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