編寫質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理體系編寫

易成盛事體系認(rèn)證 2023-05-10 19:35
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怎么編寫質(zhì)量管理體系?

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)間情況編


質(zhì)量管理體系文件編寫說(shuō)明?

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫說(shuō)明
一、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證主要有五種類型:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、工作iso三體系認(rèn)證和質(zhì)量記錄
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針是由公司的較高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)是指在質(zhì)量方面所追求的目的。質(zhì)量方針應(yīng)與組織的總方針相一致,并為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框架,質(zhì)量目標(biāo)通常依據(jù)質(zhì)量方針制定,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)均應(yīng)形成iso三體系認(rèn)證并頒布實(shí)施。
2、質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)公司的質(zhì)量方針,并描述其質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性iso三體系認(rèn)證。質(zhì)量手冊(cè)必要覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求,即對(duì)每一個(gè)條款都作出公司如何遵循的描述。(文中所有依據(jù)、引用標(biāo)準(zhǔn)都必須是單位標(biāo)準(zhǔn)GB/T13391-2000,而不是ISO9000)
3、程序iso三體系認(rèn)證程序iso三體系認(rèn)證是指把為完成某項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)而規(guī)定的順序、內(nèi)容和方法寫成書面材料并正式頒布而形成的iso三體系認(rèn)證,是質(zhì)量手冊(cè)的支持性iso三體系認(rèn)證。一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量手冊(cè)對(duì)質(zhì)量管理體系的描述是綱領(lǐng)性、原則性的,不涉及工作上的具體細(xì)節(jié),而程序iso三體系認(rèn)證則要細(xì)致得多,是直接針對(duì)某個(gè)部門的,是各部門質(zhì)量活動(dòng)的具體要求,不僅要說(shuō)明應(yīng)該做什么,還應(yīng)提出怎樣做,由誰(shuí)做,如何控制和記錄,產(chǎn)生什么報(bào)告或iso三體系認(rèn)證等要求。程序iso三體系認(rèn)證的內(nèi)容必須同質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定要求相一致,同時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,具有很強(qiáng)的可操作性要求。6562(35


質(zhì)量管理體系文件如何編寫?

質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證分4個(gè)層次:質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。手冊(cè)引出了程序iso三體系認(rèn)證,程序iso三體系認(rèn)證引出了作業(yè)指導(dǎo)書,程序iso三體系認(rèn)證和作業(yè)指導(dǎo)書引出記錄。手冊(cè)內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)圖、質(zhì)量管理體系職能分配表、企業(yè)信息、手冊(cè)發(fā)布令(可不要)、質(zhì)量管理者代表任命書,然后是對(duì)9001標(biāo)準(zhǔn)條款的逐條解釋。程序iso三體系認(rèn)證是對(duì)組織運(yùn)作過(guò)程的詳細(xì)描述和規(guī)定,也是標(biāo)準(zhǔn)條款在組織實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理體系必須建立的6個(gè)基本程序,分別是iso三體系認(rèn)證控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格項(xiàng)控制、糾正措施、預(yù)防措施。如果組織的體系iso三體系認(rèn)證較簡(jiǎn)單,程序iso三體系認(rèn)證可以融入質(zhì)量手冊(cè)。一些內(nèi)容無(wú)法在程序iso三體系認(rèn)證里詳細(xì)描述可以把這些內(nèi)容另外寫成作業(yè)指導(dǎo)書,例如《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》可以引出作業(yè)指導(dǎo)書《XX工序作業(yè)指導(dǎo)書》和《XX設(shè)備操作規(guī)程》等記錄是程序iso三體系認(rèn)證和作業(yè)指導(dǎo)書所描述過(guò)程使用到所有記錄的匯總。每個(gè)層次的iso三體系認(rèn)證都應(yīng)該設(shè)立一個(gè)目錄(或清單或臺(tái)賬),編號(hào)、標(biāo)識(shí)清晰易于查找使用。在百度搜索點(diǎn)資料,然后根據(jù)你們公司的情況來(lái)確定以上4個(gè)層次的iso三體系認(rèn)證目錄,根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程編寫iso三體系認(rèn)證的內(nèi)容。建議不要照搬別人的來(lái)用,編一套符合標(biāo)準(zhǔn)的、自己公司的真實(shí)iso三體系認(rèn)證才能規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,而且為了省事用別人現(xiàn)成的iso三體系認(rèn)證 以后自己公司做起內(nèi)審?fù)鈱弫?lái)要編造很多東西,得不償失。


急需質(zhì)量管理體系文件編寫規(guī)則,和編寫范文,多謝?

質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證分4個(gè)層次:質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。首先組織學(xué)習(xí)質(zhì)量體系的要求,根據(jù)每一條款的要求編寫崗領(lǐng)性的一級(jí)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量手冊(cè),再根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)的具體要求編制二級(jí)iso三體系認(rèn)證程序iso三體系認(rèn)證,明確目的、范圍、職責(zé)、工作程序及要求,相關(guān)記錄等。之后將方法等規(guī)范、部門的管理制度等作為三級(jí)iso三體系認(rèn)證整理;四級(jí)iso三體系認(rèn)證就是支持以上的iso三體系認(rèn)證運(yùn)行的證據(jù),各類運(yùn)行記錄、原始記錄等。編寫的范文內(nèi)容太多了,大多的體系認(rèn)證咨詢都有咨詢公司給予全面的指導(dǎo)比較容易運(yùn)行。這樣可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下,也可節(jié)省大量的時(shí)間。

質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證分4個(gè)層次:質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。首先組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,根據(jù)每一條款的要求編寫崗領(lǐng)性的一級(jí)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量手冊(cè),再根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)的具體要求編制二級(jí)iso三體系認(rèn)證程序iso三體系認(rèn)證,明確目的、范圍、職責(zé)、工作程序及要求,相關(guān)記錄等。之后將方法等規(guī)范、部門的管理制度等作為三級(jí)iso三體系認(rèn)證整理;四級(jí)iso三體系認(rèn)證就是支持以上的iso三體系認(rèn)證運(yùn)行的證據(jù),各類運(yùn)行記錄、原始記錄等。編寫的范文內(nèi)容太多了沒(méi)辦法發(fā)送,建議單位想通過(guò)認(rèn)證咨詢找個(gè)咨詢公司指導(dǎo)作比較好,可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并且花費(fèi)的時(shí)間要少一些。

質(zhì)量體系文件分4個(gè)層次:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。首先組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,根據(jù)每一條款的要求編寫崗領(lǐng)性的一級(jí)文件質(zhì)量手冊(cè),再根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)的具體要求編制二級(jí)文件程序文件,明確目的、范圍、職責(zé)、工作程序及要求,相關(guān)記錄等。之后將方法等規(guī)范、部門的管理制度等作為三級(jí)文件整理;四級(jí)文件就是支持以上的文件運(yùn)行的證據(jù),各類運(yùn)行記錄、原始記錄等。編寫的范文內(nèi)容太多了沒(méi)辦法發(fā)送,建議單位想通過(guò)認(rèn)證找個(gè)咨詢公司指導(dǎo)作比較好,可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并且花費(fèi)的時(shí)間要少一些。


關(guān)于質(zhì)量管理體系編寫注意事項(xiàng)?

結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作流程,合理的就照實(shí)寫,不合理的就按正規(guī)流程寫。

過(guò)程方法,根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求

緊扣9000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,確保不漏項(xiàng),也不要太生硬,便于企業(yè)執(zhí)行。


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