如何幫助企業(yè)建立適宜的質量管理體系

里美

首先，搞清楚企業(yè)內部各部門的合作關系，與供應商和客戶的合作方式，包括信息傳達，確認，反饋和追蹤。

其次，要知道企業(yè)的特殊性，針對特殊的地方需要建立特殊流程來適應。比如工程申報的流程，關系到客戶，供應商，企業(yè)內部的合作方式，及申報的發(fā)起人，申報的影響等等。當然通用的流程會比較簡單，比如，校準，文控等。

再次，在原有流程的基礎上完善，查缺補漏。根據實際需要建立流程。除了建立體系要求的流程外，一定會有公司自己需要的流程定義。

然后建立團隊，去建立各部門的iso三體系認證，體系專員一定要以外審員的角度去評審，每個流程都是個閉環(huán)。一定要聽取各部門的意見，不能一下建立一個看似很完美的流程，執(zhí)行的人很痛苦，并且浪費人力和物力。

我個人觀點重要的程序iso三體系認證包括：

質量手冊

iso三體系認證管控，記錄控制

培訓

供應商選擇，供應商管理，供應商審核和評估

進料檢驗控制

工程申報

不合格品控制流程

校準流程

內審iso三體系認證

管理評審

糾正預防措施iso三體系認證

以上屬于2級iso三體系認證

三級iso三體系認證比較多一點，所有重要工作的操作流程都需要記錄下來，形成iso三體系認證。

包括生產線組裝，檢驗，等等。

所有重要的質量信息都要制定相應表格做記錄。

筱芳

我是一家咨詢公司的，主要做電力咨詢的，之前很多人都反映質量管理體系沒有什么用，國網公司邀請我們去下面調查，貫標單位很多都是以拿證為目的的，iso三體系認證確實有一大堆，但是找個員工過來問什么是質量管理體系很少有人能準確回答上來，原因有幾點：

一：剛開始認證咨詢的時候，大家積極性很高，因為領導為了迎合上級要求重視貫標，員工不敢怠慢，很少有能堅持一年以上的，領導需要持續(xù)重視。

二：標準化專員被調走了，新員工不懂標準，要有定期培訓機制。

三：建立起的質量管理體系要與企業(yè)實際相結合，千萬不要拿來別人的東西換個申報條件及流程就認為是自己的了，不可取，最重要一點質量管理體系的實施要與績效考核建立長效機制。

如水

可以的話找體系實戰(zhàn)培訓師跟管理層結合公司實際進行策劃，之后對公司員工進行系統(tǒng)的實戰(zhàn)培訓，關鍵還是靠老板的態(tài)度，執(zhí)行力很重要

有需要做ISO認證咨詢 可以找我，詳見百度空間

angelyuki

1、讓企業(yè)了解質量管理體系的基本要求與實施的意義，企業(yè)認為建立質量管理體系可以創(chuàng)造出價值時，是建立管理體系的前提；

2、首先進行八項管理原則的宣貫，理解八項管理原則是建立管理體系的基礎；能夠指導企業(yè)結合自己的特點理解標準要求，開展實際的應用；

3、對標準要求進行細致的培訓與指導，根據企業(yè)的經營種類與性質逐條與標準要求對照，理解標準要求的內容與意義；

4、評估企業(yè)建立質量管理體系當前的管理制度與機制，尋找在現在基礎上建立質量管理體系的切入點與結合點。千萬不要在現有運行的機制制度外憑空編出一套體系iso三體系認證，那樣只會兩張皮，無法得到正常的執(zhí)行；

5、在評估的基礎上，結合標準，找出差距，在弱項處加強管理，使整體過程得到妥善有效的策劃與監(jiān)督，及時進行調整，保證過程的有效性與企業(yè)目標實現的有效性；

6、適時指導企業(yè)進行管理體系的內部審核，讓企業(yè)掌握利用管理體系進行持續(xù)改進的方法，并由此獲得改進，嘗到應用質量管理體系的甜頭后，企業(yè)一般會自覺運行。

希望能幫助到你。

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首先，搞清楚企業(yè)內部各部門的合作關系，與供應商和客戶的合作方式，包括信息傳達，確認，反饋和追蹤。

其次，要知道企業(yè)的特殊性，針對特殊的地方需要建立特殊流程來適應。比如工程申報的流程，關系到客戶，供應商，企業(yè)內部的合作方式，及申報的發(fā)起人，申報的影響等等。當然通用的流程會比較簡單，比如，校準，文控等。

再次，在原有流程的基礎上完善，查缺補漏。根據實際需要建立流程。除了建立體系要求的流程外，一定會有公司自己需要的流程定義。

然后建立團隊，去建立各部門的iso三體系認證，體系專員一定要以外審員的角度去評審，每個流程都是個閉環(huán)。一定要聽取各部門的意見，不能一下建立一個看似很完美的流程，執(zhí)行的人很痛苦，并且浪費人力和物力。

我個人觀點重要的程序iso三體系認證包括：

質量手冊

iso三體系認證管控，記錄控制

培訓

供應商選擇，供應商管理，供應商審核和評估

進料檢驗控制

工程申報

不合格品控制流程

校準流程

內審iso三體系認證

管理評審

糾正預防措施iso三體系認證

以上屬于2級iso三體系認證

三級iso三體系認證比較多一點，所有重要工作的操作流程都需要記錄下來，形成iso三體系認證。

包括生產線組裝，檢驗，等等。

所有重要的質量信息都要制定相應表格做記錄。