質(zhì)量管理體系內(nèi)容質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理制度

iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé)｜編號(hào)：KP-QD-001-2015｜

起草部門：質(zhì)量管理部｜起草人：｜審核人：｜批準(zhǔn)人：｜

起草日期：｜批準(zhǔn)日期：｜執(zhí)行日期：｜版本號(hào)：
1.0｜

申報(bào)記錄： ｜

一、崗位職能

建立公司的質(zhì)量管理體系，實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé)和行使職權(quán)。

二、工作內(nèi)容

1.組織并監(jiān)督公司員工執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。

2.建立公司的質(zhì)量管理體系。

3.制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織并監(jiān)督實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)擬定公司質(zhì)量管理部門的設(shè)置方案，確定各部門的質(zhì)量管理職能。

5.審定質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。

6.研究和解決公司質(zhì)量管理工作的重大問題。

7.制定公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。

三、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

在公司質(zhì)量方針與目標(biāo)的確定、質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行、公司質(zhì)量管理工作的研究確定等工作中負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、主要權(quán)利

1.審核公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。

2.根據(jù)公司實(shí)際情況修訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

3.調(diào)整各部門崗位的質(zhì)量管理職能。

4.審定公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。

5.對各部門崗位質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況有獎(jiǎng)懲權(quán)。

五、主要考核內(nèi)容

1.公司質(zhì)量方針與目標(biāo)實(shí)施情況。
2.
2.
三、主要考核內(nèi)容
四、主要考核內(nèi)容
一、部門職能
五、主要考核內(nèi)容1
8.
3.
一、崗位職能
2.
二、工作內(nèi)容
3.
3.
4.
四、主要考核內(nèi)容
一、崗位職

質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和內(nèi)容都十分豐富和龐大的。說說一些概要吧:

1、公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制

2、質(zhì)量管理的規(guī)章制度

主要的有質(zhì)量目標(biāo)管理制、質(zhì)量安全學(xué)習(xí)教育制、質(zhì)量安全技術(shù)交底制、隱蔽工程等關(guān)鍵工程的竣工驗(yàn)收制、技術(shù)資料管理制度、材料管理制度、回訪和質(zhì)量保修制度、事故的調(diào)查處理制度、獎(jiǎng)懲考核制度等

3、質(zhì)量保證措施

主要有質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證工作內(nèi)容、施工過程質(zhì)量保證措施、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施、試驗(yàn)、測量質(zhì)量保證措施等。

還有很多很多........簡單說這些。

施工企業(yè)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

2、質(zhì)量管理體系的說明；(范圍、活動(dòng)順序、應(yīng)用)

3、質(zhì)量管理制度

4、量管理制度的支持性iso三體系認(rèn)證；（操作規(guī)程、工法、管理辦法等管理性及技術(shù)性iso三體系認(rèn)證）

5、質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。

工程項(xiàng)目管理制度匯編

1、質(zhì)量目標(biāo)管理制度

2、iso三體系認(rèn)證管理制度

3、檔案管理規(guī)章制度

4、員工績效考核制度

5、人力資源管理制度

6、施工機(jī)械管理制度

7、投標(biāo)及合同管理制度

8、建筑材料及構(gòu)配件管理制度

9、分包管理制度

10、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度

1
1、施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收管理制度

1
2、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)管理制度

1
3、質(zhì)量問題處理制度

1
4、質(zhì)量事故追究管理制度

1
5、質(zhì)量管理自查與評價(jià)管理制度

1
6、質(zhì)量信息和質(zhì)量改進(jìn)制度

1、質(zhì)量目標(biāo)管理制度

1總經(jīng)理應(yīng)確保對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃，以確保相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)；以建筑安裝管理體系的總要求。

2.各職能部門、項(xiàng)目部等應(yīng)根據(jù)自己的工作制定部門目標(biāo)，以確保公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.在下列情況下需進(jìn)行質(zhì)量兼容管理體系策劃：

a按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系；新的項(xiàng)目成立時(shí)。

b公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、公司機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；

c公司的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化；

d現(xiàn)有體系iso三體系認(rèn)證未能涵蓋的特殊事項(xiàng)。

4.總經(jīng)理應(yīng)確保對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)包括：

a需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)質(zhì)量管理過程，確保過程的輸入、輸出及活動(dòng)，并做出相應(yīng)規(guī)定；

b識(shí)別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量
5、
8、
7、
7、
3、
4、
2、1
3、
3、
4、1
7、

施工企業(yè)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

2、質(zhì)量管理體系的說明；(范圍、活動(dòng)順序、應(yīng)用)

3、質(zhì)量管理制度

4、量管理制度的支持性iso三體系認(rèn)證；（操作規(guī)程、工法、管理辦法等管理性及技術(shù)性iso三體系認(rèn)證）

5、質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。

施工企業(yè)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

2、質(zhì)量管理體系的說明；(范圍、活動(dòng)順序、應(yīng)用)

3、質(zhì)量管理制度

4、量管理制度的支持性iso三體系認(rèn)證；（操作規(guī)程、工法、管理辦法等管理性及技術(shù)性iso三體系認(rèn)證）

5、質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。

施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

2、質(zhì)量管理體系的說明；(范圍、活動(dòng)順序、應(yīng)用)

3、質(zhì)量管理制度

4、量管理制度的支持性文件；（操作規(guī)程、工法、管理辦法等管理性及技術(shù)性文件）

5、質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。