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iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則
- 中文名
- iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則
- 服務(wù)類別
- ISO體系認(rèn)證
- 服務(wù)宗旨
- 中服iso認(rèn)證,專業(yè)值得信賴!
- 服務(wù)介紹
- iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則是每個(gè)企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ),為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本每個(gè)企業(yè)都會(huì)做iso質(zhì)量體系認(rèn)證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。
目錄
ISO體系認(rèn)證簡(jiǎn)介
ISO體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證
ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證
ISO29001石油和天然氣認(rèn)證
ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證
ISO體系認(rèn)證 標(biāo)準(zhǔn)
ISO體系認(rèn)證概述
一、ISO9000:2008八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ISO9000:2008八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO/TC176在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并吸納了國(guó)際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見(jiàn),用高度概括、易于理解的語(yǔ)言所表達(dá)的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律,成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。 1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依
ActLikeAClown 發(fā)表于 2021-09-14 04:29:23
?中意你我講白話 發(fā)表于 2021-09-26 23:27:10
1、ISO900
4、ISO19011 :2011四個(gè)體系。 ISO9000:2008族標(biāo)準(zhǔn)核心標(biāo)準(zhǔn)為下列四個(gè): 1)ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 標(biāo)準(zhǔn)闡述了IS09000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,并確定了相關(guān)的術(shù)語(yǔ)。 2)ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系一要求》 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一個(gè)組織若要推行 ISO9000,取得 ISO9000認(rèn)證咨詢,所要滿足的質(zhì)量管理體系要求。組織通過(guò)有效實(shí)施和推行一個(gè)符合ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系,包括對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格,使顧客滿意。 3
安心 發(fā)表于 2021-09-26 23:34:49
李昌松 發(fā)表于 2021-10-12 03:26:09
燕之淚晨 發(fā)表于 2021-11-12 16:05:17
清晨 發(fā)表于 2021-11-14 10:04:49
ISO9000:2005 《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 標(biāo)準(zhǔn)中“引言”最后一句話“上述八項(xiàng)質(zhì)量管理原則構(gòu)成了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)”。
燈影陌 發(fā)表于 2021-11-15 23:18:32
質(zhì)量管理八大原則
【轉(zhuǎn)貼】
本譯文表述的雖然是ISO9000:2000系列標(biāo)準(zhǔn)下的質(zhì)量管理原則,但這些原則與CMM/CMMI標(biāo)準(zhǔn)的管理原則是相
通的。特別是CMMI標(biāo)準(zhǔn),綜合了三個(gè)源標(biāo)準(zhǔn),也借鑒和融合了當(dāng)今適用的管理理論和實(shí)踐,包括ISO9000等其
他的標(biāo)準(zhǔn)的管理思想。
各軟件企業(yè)所服務(wù)的行業(yè)不同,企業(yè)性質(zhì)不同,組織戰(zhàn)略不同,實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),推行CMM/CMMI標(biāo)準(zhǔn)也就
會(huì)有不同的實(shí)施方法。但管理原則應(yīng)該是一致的。
所以,本人翻譯了ISO官方網(wǎng)站上的這篇iso質(zhì)量體系證書,這八大管理原則在以下二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中有定義:ISO9000:2000,質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和詞匯;ISO9004:2000,質(zhì)量
管理體系績(jī)效改進(jìn)指南。
內(nèi)心秘書 發(fā)表于 2021-11-17 16:41:50
一團(tuán)小棉絮 發(fā)表于 2021-12-03 19:35:27
一、如何建立質(zhì)量管理體系
要認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立清晰的管理層次
質(zhì)量管理工作紛繁復(fù)雜,長(zhǎng)期以來(lái)難以形成清晰的管理層次。特別是隨著企業(yè)規(guī)模的加大,涉及的部門增多,質(zhì)量管理的層次更為復(fù)雜。因此,必須建立清晰明確的質(zhì)量管理層次。
2.要建立金字塔式的質(zhì)量管理體系文件
在建立質(zhì)量體系文件時(shí),要按照ISO9000質(zhì)量管理體系理論企業(yè)的實(shí)際要求,將管理體系文件分為四層,構(gòu)成一個(gè)質(zhì)量管理體系文件的金字塔。
3.制定質(zhì)量管理體系文件的主要依據(jù)
(1)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn);
(2)啤酒生產(chǎn)規(guī)范;
(3)相關(guān)的單位法律法規(guī)。
4.要制訂質(zhì)量管理體系的第
二、三層次文件
質(zhì)量管理體系的第二層次文件包括“過(guò)程控制程序”、“監(jiān)視和測(cè)量控制程序”等操作性文件。質(zhì)量管理體系的第三層包括作業(yè)指導(dǎo)書及其它規(guī)定和制度。
二、制訂質(zhì)量管理體系文件要注意的問(wèn)題
在ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中提出了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,它吸收了全面質(zhì)量管理的精髓,是全球質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是管理工作的科學(xué)理論和指導(dǎo)思想。鴻博咨詢公司認(rèn)為在制定質(zhì)量管理體系文件時(shí),要按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,將八項(xiàng)管理原則融入到質(zhì)量管理的范疇,貫穿于質(zhì)量管理體系文件中,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際要求,編寫質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
堅(jiān)持ISO9000質(zhì)量管理體系的宗旨,強(qiáng)化為客戶服務(wù)的理念
ISO9000質(zhì)量管理體系的原則之一是以客戶為中心。鴻博咨詢公司認(rèn)為所謂的服務(wù)理念,是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成的一系列的有關(guān)服務(wù)的意識(shí)、規(guī)范、原則、思維方式的總和??己梭w系要更加科學(xué),更加貼近客戶需求。
2.將ISO9000的過(guò)程控制方法融入質(zhì)量管理體系文件中
在ISO9000:2000質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中,有兩項(xiàng)與“過(guò)程方法”相關(guān)。鴻博咨詢公司認(rèn)為過(guò)程方法的目的是獲得持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán),并使企業(yè)有效地提高服務(wù)質(zhì)量和控制成本。在質(zhì)量管理體系文件中,要制訂質(zhì)量客戶投訴處理規(guī)定,鴻博咨詢公司認(rèn)為明確質(zhì)量管理部門和市場(chǎng)部門處理客戶投訴的工作流程,強(qiáng)調(diào)為市場(chǎng)服務(wù)的理念。質(zhì)量管理部門不僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo),而且要關(guān)注客戶的投訴,及時(shí)處理客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題。
3.將ISO9000的PDCA循環(huán)控制融入到質(zhì)量管理體系文件中
ISO9000質(zhì)量管理體系中的PDCA(策劃
作為企業(yè)首席質(zhì)量官如何按照過(guò)程方法有效地建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系
一、如何建立質(zhì)量管理體系
要認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立清晰的管理層次
質(zhì)量管理工作紛繁復(fù)雜,長(zhǎng)期以來(lái)難以形成清晰的管理層次。特別是隨著企業(yè)規(guī)模的加大,涉及的部門增多,質(zhì)量管理的層次更為復(fù)雜。因此,必須建立清晰明確的質(zhì)量管理層次。
2.要建立金字塔式的質(zhì)量管理體系文件
在建立質(zhì)量體系文件時(shí),要按照ISO9000質(zhì)量管理體系理論企業(yè)的實(shí)際要求,將管理體系文件分為四層,構(gòu)成一個(gè)質(zhì)量管理體系文件的金字塔。
3.制定質(zhì)量管理體系文件的主要依據(jù)
(1)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn);
(2)啤酒生產(chǎn)規(guī)范;
(3)相關(guān)的單位法律法規(guī)。
4.要制訂質(zhì)量管理體系的第
二、三層次文件
質(zhì)量管理體系的第二層次文件包括“過(guò)程控制程序”、“監(jiān)視和測(cè)量控制程序”等操作性文件。質(zhì)量管理體系的第三層包括作業(yè)指導(dǎo)書及其它規(guī)定和制度。
二、制訂質(zhì)量管理體系文件要注意的問(wèn)題
在ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中提出了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,它吸收了全面質(zhì)量管理的精髓,是全球質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是管理工作的科學(xué)理論和指導(dǎo)思想。鴻博咨詢公司認(rèn)為在制定質(zhì)量管理體系文件時(shí),要按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,將八項(xiàng)管理原則融入到質(zhì)量管理的范疇,貫穿于質(zhì)量管理體系文件中,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際要求,編寫質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
堅(jiān)持ISO9000質(zhì)量管理體系的宗旨,強(qiáng)化為客戶服務(wù)的理念
ISO9000質(zhì)量管理體系的原則之一是以客戶為中心。鴻博咨詢公司認(rèn)為所謂的服務(wù)理念,是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成的一系列的有關(guān)服務(wù)的意識(shí)、規(guī)范、原則、思維方式的總和??己梭w系要更加科學(xué),更加貼近客戶需求。
2.將ISO9000的過(guò)程控制方法融入質(zhì)量管理體系文件中
在ISO9000:2000質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中,有兩項(xiàng)與“過(guò)程方法”相關(guān)。鴻博咨詢公司認(rèn)為過(guò)程方法的目的是獲得持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán),并使企業(yè)有效地提高服務(wù)質(zhì)量和控制成本。在質(zhì)量管理體系文件中,要制訂質(zhì)量客戶投訴處理規(guī)定,鴻博咨詢公司認(rèn)為明確質(zhì)量管理部門和市場(chǎng)部門處理客戶投訴的工作流程,強(qiáng)調(diào)為市場(chǎng)服務(wù)的理念。質(zhì)量管理部門不僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo),而且要關(guān)注客戶的投訴,及時(shí)處理客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題。
3.將ISO9000的PDCA循環(huán)控制融入到質(zhì)量管理體系文件中
ISO9000質(zhì)量管理體系中的PDCA(策劃
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布布布布布布布 發(fā)表于 2022-01-19 03:33:04
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12、 急求ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審?????
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15、 熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系;了解ISO9000質(zhì)量體 系運(yùn)作法。 是什么意思
16、 ISO9000有_____個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
18、 iso9000質(zhì)量管理體系和iso9001質(zhì)量體系的區(qū)別